10月15日下午17点30分，龙钢公司总经理刘安民与韩城公司总经理李红普在公司第一会议室召开总经理联合办公（扩大）会。龙钢公司副总经理石自新、杨康宗，韩城公司总经理助理左继平出席会议，双方有关部门负责人及业务人员列席会议。
会议总结分析了双方单位近期产品销售、物流运输、原料采购及供应工作，并针对问题提出了切实可行的解决措施，重点安排部署了下一阶段工作任务。
针对此次会议召开的背景及重大意义，李红普和刘安民共同指出，本次会议是在当前全集团上下全力冲刺2018年经营目标任务和全面布局2019年工作的大背景下而召开的一次重要会议，也标志着总经理联合办公会长效机制建立，生产-销售信息交流互动平台正式搭建。二位总经理指出，总经理联合办公具有重要的意义：一是进一步强化了集团化管控，有效发挥了协同和专业化管理优势，实现了资源的有效配置和集团整体利益的最佳；二是能够一体化运作，推进“四统筹”的有效开展；三是能够时刻站位大局，实现信息的有效整合，从而推动集团利益最大化；四是能够统一思想、统一认识，集中对存在的相关问题和矛盾进行交流、讨论和解决，是非常高效的工作方式。
就双方工作基本原则，李红普和刘安民强调：龙钢公司和韩城公司一要始终坚持陕钢利益最大化；二要始终坚持办事流程最简化、办事效益最大化；三要始终坚持用哲学思想、国学思维，辩证地处理生产与营销、当下与未来的矛盾，统筹解决好生产经营与供应销售的存在问题。
李红普补充强调，各级领导干部一要加强学习，多读书，不断拓宽自己的业务知识和多元化思维模式，不能窥斑见豹，要系统思维、统筹推进；二要不断提高自身站位，以更高的工作水平、更强的工作能力不断适应企业发展新需求；三要始终遵循工作基本原则，协同联动，凝聚力量，共同为将集团公司打造成为中国西部最具竞争力的钢铁材料服务商的伟大愿景而不懈奋斗。
最后，刘安民特别强调：一是龙钢公司各级领导干部尊重营销工作，给予营销工作大力的支持和充分信任；二是双方要强化协作沟通，通过相互学习交流，加深理解，助推集团任务目标的早日实现；三是营销人员要不断提高自身素质和应对复杂多变市场的能力，要坚持公道正派、公平正义的工作作风，既要坚持工作原则，又要灵活处理争议，要用更加专业的态度、更加优质的服务培养更多能与陕钢事业同发展、共进步的优质客户。(行政管理部 康磊)
2018年第287期 总第1190期