近期，炼铁厂聚焦“10.23”陕钢集团干部大会会议精神，结合“10.25”公司新领导班子首次党委扩大会会议内容，全面部署，系统筹划，举全厂之力，聚全员力量，全力奋战四季度年末收官战，确保2018年全年既定目标顺利实现。
大目标紧扣 明确方向要求
该单位多次组织召开党委专题学习会，深刻阐述了“10.23”“10.25”两次大会的重点任务、方向目标和各项要求，并对陕钢集团党委书记、董事长杨海峰提出的“六个全面”、“八项要求”和公司党委书记、董事长郗九生提出的“五项要求”进行了详细解读。同时要求各级管理人员要精诚团结，勤于沟通，锐意进取，自我加压，高效履职，带头宣贯落实“10.23”、“10.25”两次大会要求，主动开展当前各项工作重点，营造“大干四季度冲刺收官战”的良好工作氛围。
多形式宣贯 引发全员共鸣
专题学习会结束后，各基层单位、各支部迅速通过科级干部上讲台、宣传板报、新媒体舆论宣传平台等多方式组织开展学习陕钢集团“10.23”和公司“10.25”会议精神活动，引导全体干部职工将目标时刻牢记于心，时刻树立“铁前一盘棋”思想，践行“马真精神”，深入生产一线，同心同力同向努力完成全年各项既定目标。
全过程管控 挖掘内在潜能
针对高炉炉况稳定、3号高炉系统检修、物料原料质量管控等攻关工作，分别成立各专业攻关小组，分级分层明确项目管理责任人。各级管理者要时刻坚持“以目标为引领，以突出问题为导向，注重结果对标”的工作法则，严把高炉炉温控制、碱度校准、高炉出铁等各个环节过程管控，切实从设备、安全、生产、环境提升等各个方面扎实入手，想千方百计，不断挖掘制约提质增效的短板，突破制约瓶颈，确保铁前系统长期稳定顺行，助力企业早日实现全年追赶超越既定目标，圆满收官2018年。(炼铁厂 聂 旭)
2018年第305期 总第1208期