近期，炼铁厂党委扎实落实公司第十二次总经理办公（扩大）会议精神，聚焦铁前系统目前生产成本现状，两眼向内，主动作为，迅速在全厂范围内开展“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”主题活动，力争“献计献策、降本增效”工作在短期以及长期内取得卓有成效，助力企业早日实现全年提质增效、追赶超越目标任务。
行动迅速 发动全员
该单位党政高度重视，迅速召开内部班组长以上管理人员会议，传达公司第十二次总经理办公（扩大）会议和359号文件有关精神，安排部署内部“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”主题活动具体工作，并要求各主体单位和各级管理人员，必须从思想上深刻认识本项工作重大意义，站位全局，主动作为，发动全员积极参与，动脑筋、想办法、出主意，实现上下联动、群策群力，形成正向叠加，逆向补正，积小成多的降本增效和管理提升氛围，快速扭转当前生产经营现状，实现企业提质增效新突破。
周密部署 分级管控
以如何降低铁前生产成本为问题导向，该单位从降低成本费用、优化经济技术指标、技术创新、小改小革、修旧利废等多方面入手，成立以党委书记为组长的活动领导小组，从活动开展、申报流程、考核办法等全方位细化完善活动具体内容，特制定《炼铁厂关于开展“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”活动通知》方案。按照分级管控原则，逐级分解目标任务，明确责任人，充分发挥各基层、各部门和各级组织的管理职能，强化献计献策工作“党政同责、一岗双责”责任落实，确保“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”主题活动开展的卓有成效。
注重实效 营造氛围
为评选出推广价值高、操作性能强的项目和营造本次活动良好工作氛围，该单位充分利用宣传栏、新媒体平台等渠道广泛宣传本次活动精神和内容，确保全员皆知，迅速掀起“献计献策、降本增效”工作热潮，并对各单位上报的降本增效项目成果严格把关、逐条分析、深入讨论，将最终结果公布于众，接受员工监督。同时鼓励各基层通讯员，深入生产一线，扎根广大职工身边，对本次活动涌现出的典型事迹和个人广泛宣传，树立降本增效标杆，营造企业良好发展氛围。（炼铁厂 文/图 聂 旭）
2018年第244期 总第1147期