为了扎实推进下半年安全生产工作，能源检计量中心紧紧围绕安全生产目标，不断创新安全管理模式，通过实行现场安全提问、现场警示教育提醒、安全自主管理办法做好各类事故隐患的预控防范，确保实现安全生产。
现场提问规范操作标准。“请说一下你所在岗位隐患是什么？”正在现场作业的煤气分析工孙玲流利的回答了提问。这是能源检计量中心安全生产科从员工岗位应知应会入手，随时对岗位作业人员岗位标准、隐患辨识、作业规程等安全知识现场进行提问，并填写提问记录，让员工在作业时对自己的操作标准、岗位隐患等做到清清楚楚，从而规范自己的操作标准。为了避免走过程现象，提问卡必须由提问人和被考核人双向签字确认，每天汇总登记，对填报不实或未及时交送提问卡的管理人员进行通报处罚，进一步规范了员工作业标准和岗位风险辨识能力。
现场提醒教育实现“我要安全”。管理人员在作业现场改变了以往单一的抓“三违”模式，而是注重现场宣贯提醒管理，以反“三违”形式对当班员工进行岗位操作标准及风险点等岗位知识进行抽查询问，注重现场提醒教育。对于现场查出的“三违”人员，着重以过“五关”的方法，即学习教育关、现身说法关、帮教谈心关、亲情教育观、现场说法关进行警示教育，从“抓违章”到“提醒教育”的安全管理模式，让员工真正实现了“要我安全到我要安全”的转变，进一步增强员工按章操作意识和自我保护意识。
安全自主管理“免责奖励”。为了切实将全员“查隐患、反三违”活动落到实处，实行“三违隐患”自主管理，制定了激励考评办法，对班组或个人及时消除安全隐患进行奖励；对工作面不具备作业条件或存在其他安全隐患，单位自主停工整改，职能科室不予责任追究；员工发现安全隐患或“三违”行为进行上报的，一律给予奖励。通“三违”隐患自报免责、举报重奖激励法的实施，有效避免了事故发生，促进了全员开展安全隐患查处的积极性，确保安全生产再上新台阶。（能源检计量中心 燕望峰）
2018年第222期 总第1126期