为进一步打响生态环境保护污染防治攻坚战，促进企业绿色、环保、高效、健康发展，结合公司目前道路和车辆现状，重点解决厂区交通车辆的环保治理，确保公司道路交通环境整洁。
强化管理，重点整治。该单位成立五个专项整治小组，车辆绿色达标推进小组、道路现场检查巡查小组、车辆进厂把关核查小组、道路检查专业督查小组、信息汇总统计报送小组，通过重点管理，加强突出问题整治，逐步形成道路环境车辆运输整治新格局。
创新方式，以点带面。实行区域划分、干部包片，按区域定任务，全力治理区域道路交通环境；持续采取“高峰站点，低峰巡面”的工作方式，对车流量大路段，科队包点，干部带头，提前上岗，推迟下班，站立高峰岗，配合门卫检查车辆，疏导交通，确保公司物流畅通，员工安全通行；按照“谁主管、谁负责”原则，落实逐级工作责任，“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，科队干部带队抓，形成常态化现场治理局面；干部、班长下片区，每天检查现场、环境、车辆、绿化，发挥“领头雁”作用。
狠抓源头，强化管控。针对道路抛洒、扬尘问题，安排警力24小时巡查，对危险路段、重点要害部位道路进行交通管制，做到看好轮子，把好料口子，盯住车箱子，确保道路无抛洒、扬尘、超速、夹带滴水等现象。严格履行门禁管理制度，严查出入厂区车辆，加大对进入厂区车辆车容车貌的检查力度，从源头进行治理。（保卫部 刘晨宇）
2018年第183期 总第1088期