三季度，为全面提升企业安全管理工作，确保公司各项安全生产稳定顺行，公司重点依托自评自查、专项检查、“百日安全”活动、对标改进提升等四大平台及载体开展工作，促使安全管理亮点纷呈、成效显著。
亮点一：
基础管理工作更加精细化，形成了岗位安全新风。
围绕风险管控和隐患排查治理双重预防机制，重点明晰了“一图两清单”（安全风险四色平面分布图、安全风险分级管控措施清单、责任清单），以督促各单位落实；以安全培训、0133月度安全检查考评、安全班组检查、协调安全隐患整改等为日常工作考评关键抓手，以确保安全管理、安全文化、安全意识、安全新风就在岗位上。
亮点二：
现场安全专项检查常态化，强化了现场管控执行力。
加强现场安全检查力度，对外协单位资质、现场安全措施、人员行为等进行安全专项检查，并进行通报考核约谈相关负责人；对粉尘爆炸作业、煤气区域作业、高空作业、吊装作业等重大危险作业进行专项监督检查，以强化现场管控力与执行力。
亮点三：
围绕重点安全风险环节，启动了“百日安全”活动。
为促进后续100天内安全生产持续稳定向好，围绕“重伤及以上安全事故为零”的目标，要求重点围绕安全基础管理、安全双重预防体系建设、安全攻坚行动、特种作业及特种设备专项治理、冬季消防安全工作、隐患排查治理、安全标准化工作、安全专项整治、外协安全管理等方面开展活动。
亮点四：
持续“回头望”总结经验，创新对标改进管理新思路。
总结回顾前期安全管理成绩，对内定期召开精益安全管理经验交流分享与成果发布会；对外与行业先进企业对标，以强弱项补短板，快速实现优化与提升；依托“反违章除隐患、守红线尽责任”反省纠偏等活动切实加强安全责任落实。
据悉，目前依托精细规范基础资料、熔融金属作业专项整治、班组三个循环堆管理、现场作业安全管控等平台，已形成了本土化、可操作性强、有针对性的自主安全管理体系。（行政管理部 郝武娟）
2018年第276期 总第1179期