为全面提升员工业务素质和知识技能，储运中心通过“三措施”坚持不懈抓好教育培训工作，积极营造员工学习浓厚氛围，着力提高员工综合素质和技能。
搭建“微课堂”教育平台。该单位每月制定微课堂培训实施计划，依据月度重点工作每周精心制作一期微课堂，每周占用周例会十分钟时间开展微课堂培训，“微课堂”有讲安全环保法律法规、环保严峻形势、灭火器基础知识和更换流程、冬季七防安全注意事项等。“微课堂”在手机微信就可打开观看，便于职工学习交流互动，其内容形式丰富多样，且多以图文并茂的形式展示，有益于熟悉和记忆。同时要求各单位包班科级利用班前会对微课堂进行解读培训，真正让职工深刻了解掌握。
以“应知应会”为主题，强化班组教育培训。该单位班组每月月初制定班组应知应会教育培训计划。培训包含安全环保基础知识、岗位职责、安全技术操作规程、危险有害因素辨识及防范措施、事故案例警示教育、标准化操作等，每天利用班前班后会进行重复培训。每周末对本周培训应知应会内容进行抽查，并对违章违规、培训学习不认真、掌握较差的人加大抽查频次，确保全员熟悉掌握，提高员工综合知识储备能力。
扎实开展科级干部上讲台活动。要求各科级干部上讲台，按照干一行、精一行、爱一行的标准，结合自身所管业务及职责，对如何提高业务技能、岗位安全环保应知应会清单、危险源辨识及管控措施、团队建设等编制培训教案，开展“全员素质大提升”专项培训，让教育培训在全员心中落地生根，扎实提高全员综合素质和技能。（储运中心 何阳军）
