10月23日，陕钢集团党委书记、董事长杨海峰在公司干部大会提出“八项要求，六个全面”，要求集团上下要继续巩固良好的生产经营态势，更进一步增强完成全年挑战性目标任务的信心，众志成城奋力冲刺四季度，站在更高的起点上谋划好明年工作。
储运中心党委在会后迅速行动，把学习落实陕钢集团党委书记、董事长杨海峰10月23日龙钢公司干部大会讲话精神作为当前重要工作，要求全体干部员工认真学习讲话精神，把思想与行动统一到集团公司决策部署上，落实到各项生产服务保障上。近期，储运中心围绕公司生产经营，写好“服务”大文章，实现含铁原料保供100%，焦炭库存保持在3万吨以上；废钢进购每天确保100车，同时，根据公司销售计划，积极做好产成品发运工作，确保钢坯库存3万吨以下；通过人员素质提升，优化工艺流程，严把物料进购验收质量关，为公司生产经营提供了坚强的服务保障。
储运中心党委书记王全有：
中心党委组织全体干部员工以班组为单位开展杨董事长讲话精神的学习，围绕杨海峰董事长提出的“八项要求，六个全面”展开深化讨论，要求大家坚持目标引领，突出问题导向，注重结果对标，扎实开展“献一计、出一策、干一事”及百日安全活动，掀起新一轮劳动竞赛的热潮，促进生产物流费用指标有更大的提升。
“八个要求”是杨董事长对集团全体干部员工的深切希望，为我们开展进一步对标学习、追赶超越明确了方向；“六个全面”是我们站在新起点，开启新征程，干好当前和今后工作的指导思想。
储运中心副主任刘江锋：
杨董事长的讲话精神，给我们明确了工作方向与目标，坚定了我们完成全年目标任务的决心和信心，我们将认真落实讲话精神，全力做好生产服务保障工作，确保公司生产经营顺行；不断优化物流系统，力争物流费用实现9.5元/吨铁；抓好安全环保现场工作，做到空中无污染、地面更洁净；自我加压，以时不我待的工作方法，统筹好明年各项工作，实现服务、物流费用双提升！
2018年第306期 总第1209期