近期，能源检计量中心把推进班组建设作为安全生产的基础，以班组建设为目的，突出抓好学、查、评、思安全管理“四字诀”，进一步提升班组安全管理水平。
“学”有所成。
按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，针对四季度安全生产任务实际情况，通过班前班后OPL单点课及OPS知识培训、“吓一跳”安全分享，使职工循序渐进地掌握安全操作要领,增强职工安全联保、互保、自保能力；利用反事故演练、事故案例引路，警示教育职工牢固树立“安全第一”的意识；采取集中教育培训、师带徒、班组自主培训等形式，强化安全知识和技能的学习培训，提高职工队伍的专业技能和综合素质，使职工真正做到“四不”伤害。
“查”有所获。
该单位不断强化对岗位标准流程描述、“手指口述”、每日一题等基础岗位知识的学习培训，对职工安全业务技能情况进行摸底检查，并要求职工认真查找自身的不足，班组确定下阶段学习重点，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。科室技术人员协助班组查找生产管理中的隐患和盲区，保证排查不留死角、整治不留后患、管理全面覆盖。
“评”有所得。
各班组在班前、班后会上，让班员对当班工作进行自评、互评，相互交流、总结不足、分享经验。同时，积极开展反“三违”活动，强化班员安全意识，利用班组员工月末排名来充分调动职工参与班组管理的主动性。
“思”有所果。
为强化职工充分认识四季度安全生产目标，该单位从每月组织的安全月末例会学习和安全活动日开始抓起，充分运用教育视频课件,并让管理人员上讲台进行讲解答疑，使职工在思想中进一步认识班组管理与每人都息息相关，促进员工在日常工作中切实做到“安全思考在前,干在后”。通过开展此项活动，形成了人人保安全、人人抓安全、人人想安全的良好氛围。（能源检计量中心 严永梅）
2018年第297期 总第1200期