近期，随着公司现场环境治理工作深入推进，炼铁厂基层各单位通过深入宣传学习《龙钢公司现场6S管理理念导入培训》文件内容，聚焦现场综合治理，深入创新改革，推行6S现场管理工作新模式，助推企业环境提升迈上新台阶。
点检巡查发现问题，制定六源治理计划。
该单位结合现场治理，每日分区域、分专业对高炉布料器、均压放散、智能润滑等炉顶设备系统以及高炉热风炉电气仪表系统进行巡查点检。针对日常点检巡查发现的问题，各基层班组成员集思广益出点子、找办法，合理制定治理污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、危险源、缺陷源“六源”现场治理推进计划，逐项明确责任人，限期进行整改销号，并实时跟踪验收固化成果，不断提高专业点检员技能和素质，确保六源治理体系推进行之有效。
星级班组达标考核，树立环境治理标杆。
为规范员工的标准化作业行为，通过不断完善物品定置管理、日常现场环境保洁、日清扫周总结月奖惩等星级班组达标体系制度，细化标准化考核项目，助推星级班组建设早日达标。要求对炉台出铁场进行全封闭改造，确保所有除尘在线设备正常运行，备件备件摆放有序、标识完善，现场及室内卫生日常保持良好，责任区域内无跑冒滴漏现象发生，全力为职工创造优美、健康、舒适的工作环境。
全面现场治理整顿，严格督察确保实效。
该单位以现场卫生治理为突破点，运用“因地制宜，科学规划整改”工作法则，针对烧结除尘二层平台、原料皮带走廊等现场治理难度大区域，发动全员，进行彻底清扫治理；针对各大高炉斜桥、值班室改造等亮化工程，加强沟通协调外委单位，早日实现工程改造；针对现场悬空电缆、高空腐蚀彩钢瓦、隐患防护栏杆等各类潜在隐患，强力推行事故隐患问责机制，加大现场综合治理和隐患排查整改力度，确保现场环境全面提升。
据悉，通过各项环境治理创新机制、精细化管理措施的有效落实与持续推进，该单位区域环境面貌有了明显改善，不仅进一步激发了职工爱护环境积极性和主动性，而且职工精神面貌得到了很大改善，爱岗敬业的工作热情得以高涨。一线职工纷纷表示将以自身实际行动不断提升工作环境，合力筑建“安全+干净”的“6S”高标准班组，助推企业环境提升工作迈入新台阶，共创幸福、美丽、绿色新钢城。（炼铁厂 亢军侠）
2018年第312期 总第1215期