11月26日，生产指挥控制中心向公司送来喜报，11月份公司全系统取得新的成绩，公司根据生产实际，大胆实践，采取的多项有益探索均取得良好效果，带来生产、工艺等多项正效益。
11月份，炼铁厂深入推进全员精细化管理，坚持“精细管理、精心操作、精准控制”理念，通过细化完善精细化管理制度和各工序岗位操作规程，灵活调节原燃料结构，严格控制生铁含硅、含硫量，强化炉前出铁环节管理，对出铁正点率、铁量差、铁沟维护等指标强化动态监督与考核，使11月份炼铁高炉各项指标不断稳步提升。
其中焦比401kg/tFe，较上月降低6kg/tFe；喷煤比125kg/tFe，较上月提高13kg/tFe；风温1157℃，较上月提高14℃。（炼铁厂 薛晓妮）
11月份，炼钢厂紧盯全年目标任务，严格落实公司“节铁增钢”策略，围绕安全、稳定、高效、低耗的生产组织模式，以提速、提质、降本为主线，全面构建全员、全方位、全过程的生产管理管控体系，不断实现提产增效新突破。
11月份，炼钢铁水单耗实现新突破，达到870kg/t，新区更是达到848kg/t的历史最好水平；钢铁差实现新突破，达到9.4万吨，较10月份增加1.5万吨；合金优化工作取得实质性进展，高线盘螺合金成本吨钢降低约15元/t，为降本增效工作做出了巨大贡献。（炼钢厂 刘海瑞）
11月份，轧钢厂持续坚持以公司坯材全转化目标为引领，围绕打好年底收官战，切实降低库存，实现利润最大化的战略部署，抓杠杆、去库存，在生产组织、装备升级、工艺进步等方面持续发力，实现坯材全转化历史性突破。
该单位持续推进轧线主体设备的升级改造，同步完成工艺提速、工艺方案配套完善工作，不断改善生产条件；合理运用日清日结、负面清单、晨会述职、督办事项等绩效评价工具，把“马上去干”和“真抓实干”真正落实到实处；坚持“四不放过”原则，重点深入，全流程、全时段做好生产过程管控，提高生产作业率；坚持发挥“大工艺引领”作用，加速带动Φ16规格四切分等新工艺成果向生产效率的转化。通过升级完善精细化管理思路，全月坯材转化率达到102.9%，创历史新高，为2019年钢后效益最大化提供了坚实保障。（轧钢厂 田辉）
2018年第326期 总第1229期