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百日安全丨将安全生产基础工作往深里抓、往实里做

百日安全丨将安全生产基础工作往深里抓、往实里做 陕钢集团龙钢公司
2018-11-10
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导读:在“百日安全”安全活动中,炼钢厂转二作业区一方面坚持严管、高压、刚性执行不动摇,另一方面立足“润物无声、潜

 在“百日安全”安全活动中,炼钢厂转二作业区一方面坚持严管、高压、刚性执行不动摇,另一方面立足“润物无声、潜移默化”,狠抓安全生产动态达标,将安全重心前移到班组,全力抓好班前、班中、班后,将安全生产基础工作往深里抓、往实里做。

深抓班前安全教育

区域各班组充分利用班前会加强薄弱人物排查,加强班前职工安全教育视频培训,把安全挺在一切工作的前面。班组管理人员细心观察职工精神状态,对精神状况异常的职工,建立专门台账、安排专人帮扶,安全下班后及时销号。同时,建立“特殊疾病人员管理台账”,重点对高血压、心脏病等特殊人群做好班前询问、观察,班中监督工作,坚决杜绝安全不放心人上岗作业。并加强作业现场班前隐患排查,发现问题及时联系整改,填写相关记录台账,做到不满足安全不生产。

深抓班中隐患排查治理

深入推进“双重预防机制”,强化现场风险分级管控和隐患排查治理,突出抓好现场岗位标准流程操作,针对重点部位、关键设备、重要工序环节落实班组长人员重点盯防,加大班中巡查检查力度,责任到人;持续抓牢规范标准化操作和安全确认制,时刻注重安全站位,及时制止职工的不安全行为,相互提醒告知。引导班组员工树牢安全红线意识和底线思维,切实管控好人的不安全行为和物的不安全状态,提高安全管理的针对性和实效性。

深抓班后评优找差

认真组织好班后会,严格人员反馈制管理,杜绝一切低标准作业和违章作业。对当班工作进行评优找差,抓好班组交接管理,“口对口”“面对面”交接,不放过一个细节,杜绝推诿扯皮、为下班持续安全生产留下隐患,做到班事班毕、班清班结。(炼钢厂  贾婵霞)



 2018年第309期   总第1212期  

本期编辑:闫  黎


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