铁运线上的机车快速进入准备状态，调车员紧握手中的对讲机，脑子反复演练着操作流程，眼睛里的紧张和期望交织在一起，旁边的同事轻拍着他的肩膀说道，“都准备好了，没问题的！”。这一刻，5号高炉主控室、炉前班、南北场的铁运线上的2辆机车和9个铁水罐，均已就位，严阵以待，像一群即将奔赴战场的勇士，随时等候一声冲锋号，然后打响这场“零间隔出铁”战役。
就在这次零间隔出铁试行前两天，公司刚刚宣布炼铁厂干部调整新任命，新领导班子迅速接过接力棒，开始了新一轮铁前系统的生产经营重任。新的任命也带来了新的挑战，老厂长临走前嘱托“铁前既要保稳定顺行，还要深挖潜能”，新任领导班子深感使命光荣，责任重大。行事雷厉风行、思维敏捷的副厂长冯伟和经验丰富的党委书记王文红迅速行动，瞄准新目标，提前酝酿，反复谋划，运用“创意择优，集思广益”的工作法则，召集调度、工艺、高炉、铸运等单位负责人进行多轮集体商议，最终敲定了“零间隔放铁”的决策。
这是一次寻求突破的大胆尝试，更是一次对炼铁人的挑战。
参与方案讨论的各级管理干部纷纷表示，四季度是年底收官的重要节点，对于完成全年既定目标，新班子的这一决策恰逢其时，同时对高炉高效低耗生产和后续的推广、普及、改进，意义非凡。“高炉这块除了重视还是重视，这是迈向高炉每班争取多出一炉铁的新一步”，说完他们便风风火火地与同来的5号高炉负责人继续商议各项组织事宜和高炉协同配合的实施方案。
而另一边，铸运作业区、原二作业区也纷纷召集了相关干部和经验丰富的员工，针对作业过程中可能存在的问题进行了预演和方案讨论，力求在高炉联动过程中万无一失。在入冬的天气里，他们率先进入现场，脸上竟不知不觉也冒出了细汗。
干事的氛围让炼铁人燃起了新的斗志，在铁前系统这一盘大棋中 “马上就办、真抓实干”的节奏让每个参与者都感到了踏实和兴奋。
11月4日16点“零间隔放铁”方案正式启动，为此高炉和铁运机车提前沟通，深入磨合安全、技术交底与信息共享，反复熟悉拟定的18项措施。参与现场指挥的薛永辉和在场操作人员采用“精准算铁量、精确定钻头，铁口五段烘烤，稳定打泥量、标准化开铁口”顺利完成了第一罐放铁水操作。
对罐过程中，铸运作业区把空罐预留和空、实罐互换的方法作为此次作业的指导思路，力求实现与高炉放铁无缝衔接，使整个过程更加安全、平稳、高效。“对于这种节奏，本来挺紧张的，但是当听到对讲机里，炉子那边放铁时机把握准，罐车这边对接及时，慢慢就适应了，零间隔也激发了新潜能”。看着铁水顺利被对拉运，参与作业的青年干部刘红亮事后不禁感慨道。
数刻之后，共计3罐高质量的铁水，顺利通过铁运线直达炼钢，进入了下个工序的另一次接力。
据悉，首次“零间隔出铁”成功后，经过三天的试运行，5号高炉南北两场出铁时间间隔由30分钟降至15分钟。按照每天出铁10-12次计算，每天可延长出铁120至150分钟。
“宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王。”炼铁人深谙这一道理，在“继承、创新、发展、提升、求强、卓越”的炼铁道路上，只有攀登，直面挑战，才能勇往直前，抵达高峰。
短暂的庆祝后，炼铁厂新班子重新组织班子会议，对“零间隔放铁”进行了复盘，总结经验，改进不足，寻找最优解。下阶段将从安全管控、员工培训，高炉标准化操作、辅助配套，硬件提升、全工序系统调度等多方面系统提升，在稳产的基础上，先以5号高炉小单元的变革提升，进一步形成成熟有效、可移植的管理实施经验进行推广和普及。
经过此轮试炼，炼铁新班子和全体炼铁人向心力在汇聚，信心在凝聚，对标行业标杆的步伐也已正式迈开。虽然依旧困难重重，但炼铁人不怕，也更有信心，因为炼铁的“尖兵”们相信只要一致向前，战斗总能胜利。（炼铁厂 高威）
2018年第309期 总第1212期