四季度以来，能源检计量中心以强化现场安全管理，狠抓关键薄弱环节整治为抓手，不断夯实安全基础，推进各项工作安全稳定开展。
强化隐患排查治理
以推进隐患治理长效机制为主线，强化现场隐患排查治理，严格落实隐患排查治理，加大对隐蔽性危险因素的排查力度，将隐患排查与该单位每月安全大检查结合，做到隐患闭合管理。针对排查隐患，逐条做到隐患整改责任、措施、期限 “三落实”，对重点隐患由技术主管落实专人跟踪治理。
强化现场管理标准化
严格按照“完善标准、规范操作、创新提升”的理念，全面落实安全生产标准化管理，坚持高标准定置化的现场管理标准，强化生产过程动态管控，落实生产操作、精细服务标准，注重每个环节、每道工序的全过程管理，坚持用标准说话，全力打造标准化品牌。
强化责任狠抓落实
该单位针对现场管理的实际情况，明确一名处级干部负责现场管理职责，同时要求管理人员积极转变作风，紧盯现场，集中精力解决现场存在的隐患和问题，重点加强对水处理、环保岗位等小班班次薄弱时间、薄弱地点的管控，及时消除安全管理漏洞，全面提升各项工作有序开展。（能源检计量中心 李浩）
2018年第327期 总第1230期