喜报丨公司提前3天完成全年追赶超越目标任务

截止12月22日，公司提前3天完成全年追赶超越目标任务，铁、钢、材均取得优异成绩，经营业绩同步创历史新高。

今年以来，公司全体干部职工紧盯全年生产经营目标，紧紧围绕集团“党建领航、班子引领、干部走在前列”战略要求，抢抓市场机遇，聚焦“提质增效、追赶超越”主线，把握“一切围绕生产经营转，一切围绕经济效益干”的核心，采取有效措施，推动各项工作高质量发展。

高效生产组织，确保经营效益最大化。

铁前系统围绕烧结矿不足实际情况调整平衡炉料结构，确保高炉基本稳定顺行；同时持续加强烧结工序各项提产降耗攻关措施，烧结矿产、质量稳步提升；抢抓利好市场，护炉工作成效显著。钢后系统围绕“节铁增钢”、“不倒炉”、产品转型升级等提产攻关措施，铁钢差及各项技术指标均取得突破；抢抓市场机遇，坚持以销定产、产销衔接原则，在生产组织、装备升级、工艺优化等方面持续发力，切实发挥“大工艺引领”作用，为坯材全转换奠定坚实基础。

严格环保红线，确保生产攻关出实效。

合理处理生产攻关和环保攻坚的矛盾，全面开展环保设备检修改造，强化炉料结构优化，在确保基本炉料结构的前提下实现环保排放指标持续改进，有效管控关键环保设备的运行。开展节电攻关、自发电比例、余热蒸汽回收、吨钢综合能耗等各项节能攻关活动；加大现场治理的硬件投入和日常管控，专业联动，建设料场大棚、洗轮机、喷雾机，更换能源运输车辆等，管住了车轮子、料垛子、路口子，发挥了动力能源和物流运输保驾护航的作用，促进生产外围系统持续稳定顺行。

加强党的建设，确保服务中心不动摇。

实施“党建领航、班子引领、干部走在前列”战略，聚焦经营目标，固化党建品牌，通过推改革、强管理、调结构、正风气、建文化，充分发挥党委、党支部、党员助推生产经营的作用。积极开展劳动竞赛、查找提改献、职工技能提升、班组建设、民主评价、一计一策一事等活动，营造“比学赶帮超”的干事创业氛围，助推生产经营不断追赶超越。同时，关注职工民生，建设职工食堂、改造职工值班室、推行“一卡通”、增加职工生活补助、开通通勤车、建立职工健康保障体系、坚持“春送慰问、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”、推选各类先进典型……通过一系列举措，不断改善职工生产和生活环境，提升职工幸福指数，增强职工立足岗位做贡献的主动性，激活生产力，激发创造力，为企业高质量发展提供坚强的支撑和保证。（党群工作部   闫黎）