龙钢公司党委副书记、总经理刘安民
非常自豪与激动。自豪的是由龙钢承办本次集团职代会，让我们有机会、有平台展示自身改革发展成果，得到集团、兄弟企业及合作客户的认可，不断提升企业市场知名度与综合影响力；激动的是在集团公司荣获“全国五一劳动奖状”、入选国务院国企改革“双百行动”，综合竞争力进入全国钢铁企业A类（特强）行列之际，召开陕钢集团二届三次职代会暨2019年工作会，统筹分析明年生产经营形势,帮助我们认清自身不足与短板, 提前谋划2019年各项工作，进一步用新思想新目标，动员集团上下坚定信仰、坚定信念、坚定信心、振奋精神，用更加昂扬的斗志、更加饱满的精神状态，以及不用扬鞭自奋蹄的精神干劲，加快构建企业长治久安的健康发展体系，进一步站稳陕西钢铁事业发展排头兵，为实干和奋斗创造更好的业绩，回报集团、回馈员工。
建议集团职代会继续沿用现场会的方式进行。今年，陕钢集团的年度职代会选择在龙钢公司召开,可以说是一次尝试,也是一次突破。这种形式更接地气、更有人气，一方面各子公司借助此次会议的召开，加深相互了解与协作，有利于实现集团效益最大化工作目标；另一方面也有助于鼓舞员工士气，让更多的员工第一时间了解、熟知集团各项决策部署，更有效的动员广大干部职工统一思想、追赶超越。
2019年，我们要认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，以集团公司“三会”精神为统领，不忘初心、牢记使命，始终秉承一切为了陕钢发展、一切为了员工幸福的企业宗旨，永远铭记打造中国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商和建成美丽幸福新陕钢的企业愿景，长期高举实现区域引领和龙钢腾飞的旗帜，持续推进结构调整、深化改革，继续强化专业管理、基础管理，全面追赶超越，加快软实力提升和竞争力追赶工程，向行业一流企业奋进；全面落实五大抓手，加强党的领导和党的建设，深入实施“党建领航、班子引领、干部走在前列”战略,着力推动企业由高速增长向高质量发展转变，努力实现“质量、效率、动力”的三大变革，全力将龙钢打造成为更具竞争力的现代化、绿色生态钢城,助推集团公司实现更高质量的发展。
汉钢公司党委副书记、总经理顾兴钧
第一次参加陕钢集团三会，我感觉非常兴奋、非常激动。2018年陕钢集团捷报频传，年生产经营业绩创历史最佳水平，令人振奋，倍受鼓舞，更加坚定了广大干部职工对陕钢集团未来发展的信心与决心。2018年汉钢公司在集团的正确领导下，生产经营业绩也同样创历史最好水平，面对2019年“稳中有变，变中有忧”的钢铁行业形势，汉钢公司要抓好以下工作：一是强化安全管理，认真总结经验教训，全面推进全员自主管理，提升本质化安全管理水平，实现公司安全事故零目标；二是以三基三对标为抓手，内学龙钢，外学三明，全方位全系统强管理、定措施、抓落实，促进企业内部管理和各项指标上台阶、上水平；三是围绕铁前系统降本增效，发挥本地资源优势，优化炉料结构，力争铁前成本与龙钢的差距缩小到130元以内；四是与韩城公司配合，抓好国内矿采购，发挥海江铁联运优势，降低公司材料成本和物流成本；五是抓好机制创新，全面调动干部干事创业激情。我相信在集团的正确领导下，汉钢公司有信心，面对新形势，迎接新挑战，全面完成集团下达的生产经营目标。
韩城公司党委副书记、总经理李红普
集团三会的召开，既是过去一年的总结，也为子公司2019年的发展指明了方向，明确了任务目标。2018即将结束，2019马上就要到来，站在这岁末年首的时间节点，回首过去的一年。一年来，公司营销各项销售指标圆满完成；大宗原燃料采购统管超额完成全年供销差价最大化任务；物流统管持续发力，多途径联运布局初步见效；财务系统继续在资金保障周转及运行上下功夫；其它部门则全力以赴做好服务工作，使得各项工作都取得了不错的战绩和成效，公司也因此获得陕西省五一劳动奖状。
展望2019年，我们信心百倍，豪情满怀。全员将以时不我待的紧迫感和勇于担当的责任感，巩固深化“四个统管”，持续提升企业经营活力、创效能力；积极落实“三项机制”，唱响“加快发展，追赶超越”主旋律，绘就企业发展新蓝图。
龙钢集团党委副书记、总经理杨召朋
非常高兴参加陕钢集团今天的职代会暨2019年工作会，会上分析了2019年的经济形势和行业形势，全面系统部署了2019年各项工作及举措，全面深刻，令人振奋和鼓舞。对龙钢集团公司来说，我们要认真贯彻落实这次会议精神，把精神实质全面落实到各项工作中，作为指导2019年以及以后非钢产业发展工作的一个重要指南。
同时，会后我们将对会上安排的任务进行分解，责任到人，层层细化落实，充分运用各项管理工具，持续抓好党建领航、国内矿贸易、废钢基地建设、土地盘活、安全环保管理、产业转型发展等各项工作，确保2019年龙钢集团公司各项目标任务落到实处，为建成美丽幸福新陕钢不懈努力奋斗！
2018年第298期 总第1073期
—————————————
本期编辑：陈蝶
关注陕西钢铁 每天如期相约
