“你们班组有没有开展事故警示教育学习？”“作业区对标准化作业检查是否到位？”“包联处级领导有没有参加你们的班前、班后会？”
近期，储运中心持续开展安全警示教育,严格落实标准化作业,不断强化全员、全方位、全过程安全管控，切实将安全管理工作从严、从细、从实执行到位，助推安全管理工作上台阶。
标准化作业 夯实安全基础
该单位积极推进全员、全过程、全方位标准化作业，以标准化作业确保作业现场安全受控。以“科级干部上讲台、全员素质大提升”机制为平台，分批次开展全员标准化培训，不断强化全员标准化作业意识，确保实现标准化作业“全覆盖、无死角”；扎实开展标准化作业大检查，加强中心、作业区、班组之间的三级联动，形成了日常检查和专项检查相结合、“反三违”行动和“零点行动”相互补充的安全监控体系，有效地加强了各作业区对责任区域的管控。在此基础上，各作业区严格按照“标准化星级班组”建设实施方案，扎实开展“标准化百分竞赛”活动，提升作业长、安全主管、班组长、专职安全员四类关键人员安全综合素质，夯实安全管理基础。
干部履职 落实安全措施
切实加强管理人员履职，积极推进机关科室人员“走基层”工作，科级人员是否按时参加班前会？处级干部是否到基层进行调研？班前会都讲什么？怎么讲？这些内容都是监控的重点。作业区管理人员坚持每天深入现场，以“查不出问题就是最大问题”的理念，对现场安全、环保等各项保障措施落实情况开展“地毯式”检查，确保各项安全措施落实到位。对检查出的问题，及时与员工“双向”沟通，积极改进。收集员工在安全生产方面的合理化建议”，凝聚全员之智，筑牢安全堤坝。
警示教育 提升安全意识
持续加强安全警示教育工作力度，汇编近年事故案例，要求各作业区每月明确一个主题，开展一次事故案例警示教育主题活动，全员开展安全大学习、大讨论活动，持续做好班前会“吓一跳”事件安全分享，切实做到安全生产、警钟长鸣。同时，按照“安全教培不过关、人人都是危险源”的安全教培理念，严格新进、转岗、复岗等各类人员岗前安全教育培训，严把“安全上岗资格”关，全员牢固树立“标准化保安全、不安全不生产”的安全生产理念，共同提升全员安全意识。
外协监管 筑牢安全防线
为切实加强对30多家外协单位的监管，坚持“一家人共事，一体化管理”的理念，对单位内部员工和外协人员一视同仁，坚持同一管理标准，积极构建“三级”监管体系，即班组组织外协人员参加班前会，讲清安全要求，做好安全提醒，提高外协人员安全意识；作业区做好交通专项整治和“不文明行为”专项整治的宣传工作，全面开展“车容车貌大检查”活动，不断提高车和人的安全状态；中心对外协单位实行百分考核制，每月对违反安全、环保等规章制度的单位扣分考核，并约谈外协单位责任人。对连续出现两次重大违章的车辆和人员，坚决予以清理，确保外协单位安全工作时刻受控，筑牢安全防线。（储运中心 潘想开）
2018年第345期 总第1249期