12月24日，公司召开周生产经营调度会，公司领导班子在家成员及各单位负责人参加会议。会议由公司党委副书记、总经理刘安民主持，党委书记、董事长郗九生参会并做要求。
会议学习了11月14日全省安全生产电话会议精神，明确了陕钢“四会”日程安排，听取了上周生产经营、重点工作完成情况及存在问题分析汇报，并对下阶段工作作了安排部署。
公司总经理助理卫军民在会上对铁前、钢后的生产安排和检修工作做了强调；公司副总经理李雪峰重点对检修及陕钢“四会”期间的各项安全举措和环保达标做了要求；公司财务总监严鹏霄对年终财务决算及固定资产管理工作提出相关要求；公司副总经理姜剑锋就加强项目建设和管理进行了强调；公司副总经理杨康宗对春节备料做了重点强调。
刘安民在会上对全年目标任务的完成表示肯定，对近期重点工作做了强调：
1
关于环保工作，要重视山西、陕西两个省的安全互检互查工作，做好充分准备，同时要高度重视汾渭平原的环保督查；
2
关于安全管理工作，各单位要认真学习全省安全生产电话会议精神，突出行为管理，机关人员率先垂范，注重文明行为，同时，要做好危险源辨识工作，落实各项防范措施；
3
关于经营管理工作，要只争朝夕、时不我待做好降本增效工作，不可放松和懈怠，提高工作效率；
4
关于市场，2019年的市场形势将呈“W”的走势，要抓紧指标优化的有利时机，提高高炉的利用率，降低燃料成本和消耗，管控好铁水质量，提升熔剂的品质，降低钢铁料消耗，注重废钢和生铁的协调，降低生产成本；
5
关于炉料优化工作，要注重执行力和效率，将降价问题与优化炉料相结合，优化能源指标，节约每一度电、每一滴水，发挥正向叠加效应，积小胜为大胜；
6
关于用人问题，要坚持“五湖四海”用人理念，德才兼备，以德为先，组织公开竞聘，把品质好、想干事、敢干事、敢干敢闯的人选拔出来；
7
陕钢“四会”进入倒计时，现场未完的项目要抓紧时间，机关人员要充分发扬服务精神，对现场进行整治，为陕钢“四会”召开做好准备。
会上，郗九生强调：
2018年第353期 总第1257期