勠力同心 坚决打赢攻坚首战
——陕钢龙钢公司炼钢厂奋战“季度开门红”侧记
自进入一季度以来，陕钢龙钢公司炼钢厂系统谋划、扎实部署、上下联动，通过“抓安全、保环保、促降本、稳指标、转作风”等措施，进一步明确工作思路和要求，带领全体干部职工，齐心协力，坚决打赢“季度开门红”攻坚首战。
“抓安全”，始终牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，构建“一横到边、一纵到底”的管理框架，并以问题为导向，精准施策，全面提高安全生产管理工作；通过唱安全唱歌、背诵一口清、检查人员劳护用品、安全分享、双述禁令抽查、事故案例学习等，强化全员安全意识；积极开展排查帮教转化活动，进行“一对一”的重点帮教工作，进一步引导、教育员工自我约束、自我教育的良好习惯，为安全生产顺行保驾护航。
“保环保”，要求高度重视环保工作，一方面：用先进6S现场管理工具和方法，保持现场干净整洁，摆放有序。通过垃圾捡拾、牌匾擦拭、排水沟清理等确保不留死角，并把办公室作为重点，自主打造现场亮点，每周进行评比。另一方面：严格控制好无组织排放、环保设备设施运行、在线监测等环保关键点。同时，主动查找自身工作不足，及时弥补在环境除尘方面存在的不足，做到快发现、快治理、快见效。
“促降本”，以降本增效为主线，多措并举，深挖系统潜能，全面提升经营效益。通过排污管转角改造、螺栓更换、焊接补块、电振卡料项目优化、线路改造等小技小改，奏响一曲曲强劲的降本之歌。以精益管理为抓手，以推行生产实现标准化作业，提高单体设备作业率，降低设备开动次数，加强上道工序为下道工序的服务，区域工序的协同联动，进一步减少设备故障和维修频次，全面挖掘系统效益，确保生产顺行。
“稳指标”，着眼全年目标，狠抓指标落实。通过精准立项、精准管控，开展提高拉速和铸机作业率、无漏钢劳动竞赛攻关、零废品攻关等多项活动，解决生产过程的细节问题和瓶颈问题。二月份以来，炼钢厂各项生产经营技术指标持续向好，钢铁料消耗、石灰单耗、转炉煤气回收量、合金成本控制等均达最好水平。
“转作风”，党员干部充分发挥模范带头作用，切实转变观念和作风，把工作重心放在落实上，深入一线解决实际问题。发挥年轻干部有创新、有激情的优点，教育引导年轻干部敢想敢干，多深入一线，强化沟通交流，解决实际问题。同时，要求党员领导要坚守底线、远离红线、筑牢防线，在其位谋其职，绝不推诿扯皮，要有规矩，洁身自好，把自己管好，把分管工作、业务推向更高层次。（炼钢厂 王俊妮）
2019年第61期 总第1321期