1月14日，公司召开周生产经营调度会，公司领导班子成员及各单位负责人参加会议，会议由公司党委副书记、总经理刘安民主持，公司党委书记、董事长郗九生参会并做讲话。
会议听取了上周的生产经营、重点工作完成情况及存在问题分析汇报，对下阶段工作做了安排部署。公司领导对各自分管的工作做了强调和要求。
会上，刘安民对近期重点工作提出明确要求。他要求，各级领导要持续推进“党建领航 班子引领 干部走在前列”机制，对安排过的、讲到的要事、难事必须做到亲力亲为，做到扭住不放、一抓到底。
关于环保工作：一是高标准保持现场环境治理成果，严格做好三个电除尘和三个脱硫设备改造后的运维；二是针对近期京津冀地区和汾渭平原频繁出现的重污染天气，要做好应对措施，严格执行减排预案，严格做到减排，同时，要对重污染天气的排放指标制定更加严苛的标准，真正负起国有企业的社会责任；三是环保工作管理人员要能熟悉业务，做到心中有数，防止闭门造车。
关于安全工作：一是要吸取近期陕西省出现的几起安全生产事故教训，对发现的问题及时进行处理，各级管理人员要沉下身子，抓现场、抓班组、抓纪律、抓行为。同时，要围绕重大危险源，发挥职能部门的管理责任和生产单位的主体责任。
关于降本增效工作，刘安民要求：
一是要抓紧落实好炉料结构优化工作，迅速将生铁成本降到2200元以下；
二是要尽快解决焦炭波动和供氧波动给高炉操作带来的影响，要从外部给高炉操作创造一个稳定顺行的条件。同时，要针对外部变化的因素做好积极应对，坚决杜绝高炉出现波动给公司造成的损失；
三是要抓好发电和能源消耗控制工作。要做好煤气的回收和各工序煤气的节约，把节约出来的煤气用来发电，产生更多的经济效益；
四是持续抓好交通安全工作。行政管理部要陆续做好新能源公交车的投运，各基层单位要不断解放思想，做好职工工作，逐步减少厂区私家车数量；
五是要堵塞各种漏洞。炼铁厂和技术质量办要针对矿筛、焦筛设立标准，对筛分出来的原燃料要派专人进行管理、统计、分析；
六是高度关注焦炭供应质量的把关。在保证需求量的同时，防止进购焦炭出现质量波动；
七是炼铁、炼钢在保证环保达标的前提下进行满负荷生产，按照“系统谋划、科学组织、全面协调、统一指挥、安全第一、清洁生产”的原则，充分释放产能，让生产组织保证最大的效益。
会上，郗九生首先传达了元月9日陕煤集团“二届三次”职代会会议精神，重点就陕煤集团2019年工作思路和生产经营目标进行了解读，要求公司上下逐级做好会议精神的传达落实。
就近期各项重点工作，郗九生做了强调。他首先充分肯定了3#高炉大修期间的工作和提前完成大修任务快速投运的成绩，并对所有参检的职工和外协单位进行了表扬。他要求，各级领导要充分保持和发扬此次3#高炉大修期间展现出来的精神，管理干部要起到带头作用，亲力亲为，督促各项工作保质保量完成任务。
针对近期环保工作，他要求，在冬季雾霾天气严重的时候,要切实做好减排工作，统筹安排，科学、合理的设置预案，并严格抓好各项预案的执行，保障措施落地。
针对近期安全工作，他要求，面对当前的安全形势和压力，要结合冬季安全生产特点，系统的做好内部安全排查工作，要以进取的姿态守住安全底线。同时，要充分发挥安全技能队伍的作用，以专业的能力管理好生产安全。
针对会上各主管领导安排的几项工作，郗九生要求：一是计量工作要继续完善基础性工作，计量设备设施要尽快得到完善；二是要密切关注备品备件的消耗，严格按照“四级”成本核算的要求做好闭环管理；三是各单位要自主抓好员工不文明行为规范，加强检查、监督，对出现的不文明行为要及时进行通报、考核，防范和遏制各类不文明行为。（权立伟）
2019年第15期 总第1275期