炼铁厂：2月11日，炼铁厂迅速组织召开节后收心会暨生产经营工作安排大会。会议对节日期间各项生产经营状况和人员思想等方面工作作了总结，并对节假日期间坚守一线的干部职工给予肯定，对节后各项重点工作进行全面部署。会议要求，一是各基层单位必须以各级“三会”精神为指引，扎实落实生产经营目标任务；二是各级管理人员要充分利用班前班后会等各项会议，做好职工节后收心教育工作；三是要求全员时刻紧盯全年各项目标不放松，快速收心，以最佳的状态投入到工作当中，确保生产经营再创佳绩。（侯鹏）
炼钢厂：节后第一天，为使全体干部职工尽快进入工作状态，炼钢厂多措并举迅速收假收心。一是要求各单位认真召开好收心会，借助晨会、调度会，班前班后会逐级对干部员工进行节后收心教育，并在炼钢厂微信平台开设《炼钢之声--收心起航》专栏，使干部职工尽快把心态调整到正常工作上，把心思用在新年工作谋划上，以新起点和新举措积极应对新挑战；二是严明劳动纪律，该单位组织专项检查小组对收假情况、劳动纪律、工作作风等情况进行检查，并在分厂例会进行通报，确保上岗人员做到“人在岗、心在岗”；三是扎实开展节后安全大检查，以作业区为单位，结合区域实际，对各区域基础设备设施、重点部位、人员操作等进行全面检查，认真排查整改存在的问题和隐患，确保安全生产无疏漏；四是切实做好总结谋划，对节日期间安全、生产、成本、工艺指标、设备管理等情况进行总结分析，并针对存在问题制定了整改措施。同时，对安全管理、成本控制等重点工作进行了扎实部署，为实现全年目标任务开好局、起好步。（李晓艳）
轧钢厂：2月11日，轧钢厂利用生产晨会迅速召开中层管理干部“收心会”，要求全员一是思想迅速集中，以更加饱满的热情和旺盛的精力大干快干，营造追赶超越的浓厚氛围。同时要求各级管理人员利用班前班后会等时间，逐级对干部员工进行节后收心教育；二是各职能科室、专业组组织进行节后生产、设备、人员安全隐患情况督查；三是提前谋划思路，及时做好各项工作的对接传达，确保工作有创新、有亮点；四是加强管理，严格考勤制度，不定时到各班组进行检查，使全体员工尽快进入工作状态。（赵婧）
储运中心：2月11日上午，储运中心第一时间组织各作业区、科室管理人员召开收心会。会上，各单位分别对节日期间劳动纪律、设备运行、生产组织、安全环保等方面的工作进行了汇报。
会议结束后，各管理人员分头前往包联班组对职工到岗情况、精神状态进行排查，同时以节后“安全第一课”的形式，对当班职工劳护用品穿戴、标准化作业等进行检查，引导职工迅速从“节日模式”切换到“工作模式”。该单位要求一是全体干部职工迅速调整心态，以饱满的精神状态迅速投入到生产中去，继续保持生产的良好势头；二是结合下一步生产、发运计划，针对当前保障工作进行安排；三是各级管理人员要进一步强化工作作风与工作纪律，要迅速进入各自“角色”，全力以赴确保二月份生产任务完成。（张坤妮）
能源检计量中心：2月11日，春节收假第一天，能源检计量中心全面开展收假收心工作，并对各岗位人员到岗情况进行检查，确保收假收人收心。
一年之计在于春，面对2019年公司发展新形势，该单位要求全体干部员工谋事要早，干事要快。一是尽快将假期意识转变到工作意识上，及时收假收心进入工作状态，切实做到“在岗、尽职”；二是以两级“三会”精神为指导，进一步梳理和分解今年各项工作任务，抓好各项工作措施的落实，立足本职，认真落实工作责任；三要继续加强纪律作风建设，做到作风严谨、纪律严明、环境整洁、劳保规范、考勤严格，为全面完成2019年工作任务和目标开好弓、放好箭。（李浩）
禹龙宾馆：2月11日，是节后第一个工作日，禹龙宾馆提前筹划，使各岗位人员提前收心。一是用行动收心。早上，各管理岗位均提前15分钟到岗，打扫卫生，安排本周工作计划，各部门讨论、分析春节期间的经营情况，安排春节期间坚守岗位的人员休假等工作；二是用责任收心。面对日益激烈的行业竞争形势，宾馆管理人员在假日期间没有松劲，对市内各酒店的预定和入住率进行了跟踪调查，并在晨会上拿出可行性方案，为节后工作顺利开展拉开帷幕。三是用制度收心。宾馆组织关键人员对请、休假制度、内部学习制度、合同签订制度、安全管理制度进行了学习，提醒大家严格遵守制度，为全年工作打下坚实基础。（张娈）
2019年第42期 总第1302期