近期，炼铁厂将推进安全双重预防机制工作作为新年第一课，从专题知识培训、管理提升、隐患排查治理出发，层层联动补齐短板，强力推动双预防机制开展运行。
主管书记组织，开展双重预防专题培训。
为进一步推广双重预防机制，提升管理人员对双重预防机制工作的认识，该单位将安全管理知识培训作为一项有力手段，由分厂书记亲自组织对中层管理人员100余人进行安全双重预防机制管理知识专题培训，并从构建目的、作用，推进方法、运行机制等方面进行了阐述，同时结合该单位安全日常管理机制与双重预防机制的对照关系进行解释说明，使全体管理干部对双重预防机制建设有了明确认识和充分理解，让管理人员对双重预防机制入脑入心。
深入基层管理层，切实推动管理提升。
培训只是开端，为确保双重预防机制在基层落地生根，该单位由处级领导班子牵头成立检查小组，采取定期检查和不定期抽查的方式，对基层单位管理班组成员进行检查，确保管理干部充分掌握安全双重预防机制管理要点，并对单位内部制定的双重预防机制管理方案、措施、实施进度进行检查，划好各级安全管理责任田，奖优罚劣，形成人人肩上有担子，人人都是安全管理推动者的良好氛围。
现场真抓实干，有效推进落实。
依托完备的双预防“分级管控一图两清单”，该厂建立了安全生产风险分级管控网络，并结合风险等级明确了安全隐患排查治理责任与周期，同时，为确保管理责任层层落实，该单位将在2019年建立厂领导班子、职能科室、基层车间、岗位班组四级联防机制，使风险分级管控与隐患排查责任细化到各管理层，形成安全重担人人挑的管理联动局面，并通过一级对一级的检查、督查、指导，追根溯源，整改落实，推动各专业管理人员主动履行安全职责，使双重预防管理机制真正落到实处，发挥出效果。（炼铁厂 王 朋）
2019年第48期 总第1308期