一季度以来，公司以各级“三会”精神为统领，深挖提质增效潜力，强化各生产系统管控，充分发挥协同联动效应，钢、铁、材全面实现2019年首季开门红!
公司坚持目标引领，问题导向，聚焦“降成本、提指标、稳顺行”，狠抓“扭住不放、一抓到底”工作作风，坚持“一切围绕生产经营转、一切为了经济效益干”的经营思路，全员发力，多点突破，深挖潜力，充分发挥能源资源及生产能力组织优势，堵塞能源管理漏洞，做好能源平衡管控，强化品规优化，狠抓热装热送率，全系统联动提升生产效率，提质增效工作成效显著，铁、钢、材顺利完成目标任务，实现首季开门红。
季度开门红的顺利实现，进一步坚定了全体干部员工实现年生产目标任务的信心和决心，二季度将继续深入贯彻集团各项决策部署，死死紧盯全年生产目标任务，紧紧抓好过程参数控制，牢牢把握生产经营主动权，誓夺时间过半任务过半的“双过半”生产任务目标！（生产指挥控制中心 薛小军）
2019年第86期 总第1346期