“怎样做好‘三小一练’和做亮班组建设品牌工作？”带着这样的问题，4月10日，公司党委委员、工会主席赵春棠带领公司工会及基层工会相关人员一行走进陕煤集团陕北矿业柠条塔公司进行对标学习，精准对标班组建设找短板，学习“三小一练”取真经，进一步夯实基层和基础工作，助力公司高质量发展。
对标学习人员深入陕北矿业柠条塔公司的“双创”基地，劳模、技能大师创新工作室，创客总站，职工实训基地、创客工厂和皮带运输工区职工小家等地方进行了实地观摩交流，着重听取了关于创客总站建设和劳模工作室建设的成功经验，还现场观摩了创客的成果展示短片和创新成果实物演示，从看模型、听解说、观短片、演实物全方位进行了对标学习，可谓耳目为之一新。学习人员还就“三小一练”、班组建设、劳模创新工作室建设、“职工小小家”建设和工会工作进行了学习交流，并就其创客站点管理和劳模创新工作开展过程中的亮点做法、瓶颈问题及解决办法等进行了深入探讨交流，对标学习人员一行对其在创新管理上的新亮点、新举措、新思路是用笔记、用手机拍照，每到一处都是如饥似渴的吸取着管理精华和成果经验，为公司的班组建设和基层工会工作真正取得“真经”。
据悉，按照公司2019年工会工作安排，公司工会在“三基三对标”工作上狠抓基层班组建设工作，并将班组建设和职工“三小一练”、“职工小小家”建设相结合，发挥班组以及成员的主力军作用，凝心聚力，打造钢铁团队。此次对标学习结束后，公司工会将对标学习取回的“真经”进行有针对性的实施，清晰找到突破口，明确提升方向，有计划、分步骤的进行推进，让“真经”在十里钢城开花结果，为公司进一步提高工会工作激发出新的活力。
赵春棠在座谈中要求，工会工作人员要在工作中不断开拓新思路、占据制高点，合力打造工会工作新品牌，筑牢服务一线的有力阵地，为实现公司的高质量发展给力正能量。（樊刚、张鹏飞）
2019年第101期 总第1361期