近期，储运中心全面扎实开展节后安全隐患“大扫除”，彻底消除潜在安全隐患，以有效遏止各类安全生产事故，确保安全生产顺行。
牢牢抓住人员不放松，祛除杂念保安全。安全三要素，人是主要因素，抓住人员的标准化作业，安全就有保障，要做到标准化作业，必须要求操作人员祛除杂念，一门心思搞好本职工作。该单位从人员的标准化作业入手，不断强化标准执行，从把好“三关”入手，牢牢抓住人员这一主要因素不放松，从操作人员的思想波动、心情、精神状态等方面把关，坚决不让员工带着情绪上岗，不允许将安全隐患带到岗位上，将人的不安全因素消除在上岗之前。
紧紧扭住设备不动摇，性能提升助安全。设备的本质化安全是安全作业的最基础保障。该单位以TPM管理推进为抓手，紧紧扭住设备性能提升这一有力武器，稳步提升设备性能，促进安全生产保顺行。各作业区以主要设备检查、维护、修复为核心，坚持日检查、周维护、月统检，并且一月进行一次专业点检定修，在设备安全性能提升上下足功夫，确保设备本质化安全。
死死盯住现场不懈怠，标准执行促安全。作业现场始终是安全的主战场，该单位始终死盯现场不懈怠，尤其将“零点行动”作为现场检查的一大措施常抓不懈，常态化开展员工标准化履职、操作监督检查，让现场每个角落随时受控。同时，通过片区划分和主管领导区域负责两大举措，强化科级管理人员现场巡查力度，让现场24小时处于受控状态，随时纠错、纠违成为安全标准化的有力助手。
逐级做好收心不走样，全员参与提安全。员工的心思和状态归位是安全的又一挑战，该单位不等不靠，主动出击，逐级召开收心会，让全员思想归位，各作业区迅速行动起来，从劳动纪律、岗位履职、责任落实、管理执行等方面扎实做好基础工作，确保收心工作不走样，全力以赴确保任务目标实现。（储运中心张鹏飞）
2019年第49期 总第1309期