2月18日，公司2018年四季度逆向考评工作圆满结束。至此，历时半个多月的考评工作圆满落幕，亮出了新年度第一张机关部门管理评价“成绩单”。也为机关部门强化工作作风，提升服务能力做出了客观评价。
细策划 绩效评价做支撑
公司机关部门逆向考评是由各相关单位对机关管理部门逆向评价的管理工具，2018年运行以来，先后对方案进行了多次完善。此次考评前夕，行政管理部对方案征求了各方意见，在评价标准和分值设置上细化了硬指标，这些指标便于操作，也便于分析，更重要的是为部门及时调整工作思路和工作方法提供了参考依据，确保了评价工作的公正性、客观性和务实性。
强过程 查漏补缺有依据
逆向考评的核心在于过程管控，行政管理部在过程的细化上注重了专业性和科学性的特点，较上次逆向考评工作不同的是，此次逆向考评工作确定由半年变更为季度，增加了频次，让工作作风和方法调整凸显了及时性，并将考核指标由原来的10个优化为8个。拓展了考评内容，最终得分由考评单位现场打分和公司领导考评双轨评价组成，其中考评单位占70%，公司领导占30%。按照逆向考评的结果，对排名前三的部门处室给予一定的奖励激励，对于排名前（后）三的部门分别在下一季度月度绩效考核结果中分别增加（扣减）3分、2分、1分。
重应用 压实责任促担当
2019年，公司党委“讲政治 敢担当 改作风”专题教育全面开展，为了促进公司各项管理工作的高质量发展，行政管理部压实对逆向考评的结果应用，将考评结果实打实与部门绩效挂靠，真正体现了奖优罚差，同时考评管理部门还及时将考评中各部门存在的不足及时反馈给部门，让部门在日常工作中能够清晰看到自身存在的不足。特别是，逆向考评工作不仅给予基层单位一定的话语权，也对职能部门日常工作进行客观、公正评价，加速和推动机关部室工作中限时办结、提高工作效率，改进工作作风。
据悉，此次逆向考评工作结束后，行政管理部正结合2019年目标任务和部门作风建设多次深入基层单位征求意见，对评价方案进行完善和丰富，确保评价细致的实用性。逆向评价工作不仅成为公司机关部门管理提升的一个措施，也成为机关部门一场特殊的“民主生活会”，助推着机关管理服务工作朝着高质量方向稳步推进。（行政管理部 杨 锋 ）
2019年第50期 总第1310期