4月12日，公司组织现场管理骨干人员赴汉钢公司进行对标学习。对标小组目标明确，提前罗列出6项对标学习内容，旨在深入对标找差距，全方位提升公司现场治理工作。本次对标活动分为座谈交流和现场深入学习两部分。
在座谈交流会上，汉钢公司工会副主席、旅游后勤部部长王亚锋介绍了汉钢公司的基本情况，随后，对标小组分为六组，就现场6S管理推进、垃圾清运处置、厂区道路清扫保洁、煤气排水器及周边环境提升、水渣场及高炉炉后矿槽治理、除尘设施管理、废油管控、料场管控等问题深入现场进行了学习交流。最后，对标小组还参观了汉钢工业旅游景点展览馆、废水处理系统、2#高炉、中和料场等，从工艺技术、设备运行、现场检修、现场治理、现场管理等层面学习汉钢公司现场管理工作中的特色亮点和创新模式。
据悉，此次对标学习开拓了现场管理人员的视野，明晰了思路和工作方法，同时为双方在后续现场治理中“相互沟通、相互借鉴、取长补短、追赶超越、共同提升”打下基础。（生产指挥控制中心环保办 薛丽萍 储运中心 杨浩）
2019年第106期 总第1366期