安全管理丨“四箭齐发” 吹响“应急管理月”集结号

进入五月份以来，能源检计量中心坚持以“健全应急联动机制，提高应急处置水平”为引领，不断创新应急管理理念、手段和载体，强化全员安全应急处置意识，落实应急管理责任，“四箭齐发”吹响了“应急管理月”集结号。

以应急宣传为载体，激发全员活力。该单位组织全体员工学习应急管理相关文件，开展安全生产应急管理宣传活动，利用黑板报、新闻报道、微信等形式，开展形式多样的应急救援知识宣传。一是通过制定应急计划，树立全员学习、全方位学习的理念，完善应急管理机制，推动应急管理知识进班组，普及风险防范、应急处置、自救互救等知识，增强全员安全意识；二是该单位强化安全文化建设，结合不同阶段安全特点、不同岗位素质要求，进行常态化安全应急警示教育，利用案例教育、现场警示、现身说法等形式，深刻吸取各类安全生产典型事故教训，查短补缺，防患于未然，并扎实开展事故大反思、剖根析源，举一反三，切实做到时时处处想安全、人人事事讲安全，全力营造从严管理的浓厚氛围。

以健全应急管理为抓手，精准发力。结合安全生产工作实际，按照“党政同责”和“一岗双责”的要求，该单位以强化安全责任落实为基点，健全领导、科室、岗位人员安全生产责任制，建立各级业务责任制。一是对照《安全生产法》、《突发事件应对法》、《生产安全事故应急预案管理办法》等安全生产相关法律、法规及公司相关制度，及时修订完善应急管理制度及应急管理体系，强化应急组织、救援队伍、应急物资储备、预案及应急处置等基础管理工作。二是细化完善水、电、气系统应急预案，制定岗位应急措施、事故处置方法和疏散路线，规范应急启动程序及关键信息上报程序。三是按照责任零空档、落实零差距、考核零容忍原则，全面落实安全生产目标责任考核和“一票否决制”，保持安全应急的高压严管态势，切实做到安全责任无缝对接、安全压力层层传递。

以专项检查为手段，强化管控力度。围绕重点区域、重点环节和重点问题，全面排查治理各责任区域安全隐患。要求各作业区安全管理体系、应急管理制度、应急设施和设备、记录和台账、等重点环节进行自查，并根据发现问题进行整改。同时成立专项检查组进行不打招呼式抽查，通过开展安全生产应急管理专项执法检查，不断提高人员安全生产应急处置能力，切实提升安全生产应急管理水平。

以应急演练为常态，提高处置能力。该单位不断强化应急救援演练，常态化开展全员应急知识教育和自救互救、避险逃生技能培训，不定期开展各类事故模拟救援演练，并组织专业技术人员到结合岗位实际进行现场讲解、演练，比如对呼吸器、测温枪、煤气报警仪等仪器从使用方法、使用环境、日常维护进行培训及演练，使演练实效要落实到每位员工身上，提高人员应对突发事件科学决策、危险处置、应急救援的能力。并健全完善应急救援管理体系，严格落实风险评估、预案修订、培训演练、监督检查，优化应急预案，完善救援措施，确保发生突发事故时，应急启动及时、救援机制可靠、处置方法得当。（能源检计量中心  梁小梅）