基层动态丨激发创新激情惠及职工利在企业——炼铁厂推进岗位创新工作管理侧记- 大数跨境

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基层动态丨激发创新激情惠及职工利在企业——炼铁厂推进岗位创新工作管理侧记

陕钢集团龙钢公司

2019-10-21

导读：12019年，炼铁厂聚焦岗位创新管理工作，通过运用制度引领、正向考核激励等多项举措，不断激发干部职工自觉自发

2019年，炼铁厂聚焦岗位创新管理工作，通过运用制度引领、正向考核激励等多项举措，不断激发干部职工自觉自发创新创效热情，为企业治亏创效和高质量发展输送源源不断的动力源泉。

做好制度支撑规范申报流程

自岗位创新活动开展以来，该单位第一时间成立岗位创新领导小组，并设立创新小组办公室，细化制定了岗位创新推进年度计划及配套制度，设置专人负责创新项目管理、成果验收、创新宣传成果奖励等各项工作，要求评审团队严格把关项目评审、过程控制以及验收环节，申报单位结合评审结果按期网上录入并上报创新小组项目工作，创新小组及时分类汇总开展评审验收、奖励分配工作。

考核倾向机制激励主动创新

为进一步调动职工岗位创新积极性与主动性，该单位将岗位创新项目奖励分配倾向基层职工，处级管理干部提出或实施的创新项目不参与奖金分配，所得项目奖励全部分配小组成员；处级以下管理干部的创新项目，提出人和项目组长各占20%，组员占60%，若提出人和项目组长为同一人，项目提出人占奖励分配总额30%、组员占70%。同时，要求各基层单位公平、公正做好项目监督和奖励落实工作，对岗位创新所有奖励发放及时进行公示。

“2019年一季度，炼铁厂共上报岗位创新项目321项，其中A类88项、B类49项、C类131项、D类53项。一季度仅C、D类项目投放奖励达9.45万元……”该单位创新小组管理员吉艳琴在汇总整理2019年岗位创新工作时讲到。

小技改小创新企业职工双收益