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安全生产丨安全生产“倒计时” 我们这样干

安全生产丨安全生产“倒计时” 我们这样干 陕钢集团龙钢公司
2019-12-15
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导读:进入“年度收官月”,炼铁厂积极贯彻公司近期安全生产工作要求,紧盯百日安全“最后一公里”,通过狠抓责任落实、抓

进入“年度收官月”,炼铁厂积极贯彻公司近期安全生产工作要求,紧盯百日安全“最后一公里”,通过狠抓责任落实、抓规范操作、抓现场隐患举措,进一步强化安全机制规范运行,为干部职工时刻敲响安全警钟,全力确保铁前系统跑赢年末最后一公里,大步迈入2020年。

抓责任落实 强化精细管理

为确保高炉物料入炉顺畅,该单位通过不断强化各生产工序之间协作管理、细化完善各工序生产应急预案、加强设备“三级点检”频次等举措,切实不断提升和发挥专业职能科室的组织协调和指挥能力,进一步科学进行生产组织,合理进行生产计划部署,实时保障入炉物料转运及块铁配加工作高效运行。针对1号高炉后期大修工作,该单位提前部署,详细制定了《1号高炉停、开炉检修方案》,细化明确了各项检修工作责任人,全力确保高炉检修前期准备工作快速推进。

抓规范操作 强化精细冶炼

针对近期物料供应品种增多等现状,该单位要求物料料管人员从原燃料进厂堆放到提取入仓,全面实时监控,并第一时间将原燃料品种数量、堆放地点、进厂时间、入仓时间等相关数据信息反馈至原料微信工作交流群,确保高炉操作做到早调剂、微调剂,减少物料品种波动引发的炉况不顺现象。同时,在保证原燃料平衡后,针对高炉标准化操作和炉料管理,一方面制定了合理的炉料结构和炉料配比,不断稳定入炉品位;另一方面以稳定控制参数为核心,加强富氧、喷煤、高炉护炉等精细冶炼操作,严防各类超标冶炼和低炉温操作,促进高炉炉况长期低耗、稳定顺行。
现场隐患 全面排查治理

坚持以专业职能科室为管理中心,每天常态化组织开展全方位、全过程现场安全大检查;针对现场管控,坚持推行班组隐患自查自纠机制,进一步细化专业检查范围;针对夜间人员精神面貌不佳,容易出现疲劳作业,要求夜班值守人员严格执行夜间值班、带班管理制度,坚持24小时长效全区域巡查,以照片通报、绩效考核、限期整改等方式,切实让安全工作在全厂范围内遍地开花,真正形成PDCA工作循环模式;对变化环节、薄弱地点、关键岗位、生产异常、非正规特殊作业等集中开展排查整治,不断增强隐患排查的互补性、严密性,确保所有隐患排查治理不留任何一个死角,不放过任何一个盲点,为公司全面打赢年度收官战奠定坚实的安全保障。(炼铁厂 薛晓妮)



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 2019年第346期   总第1606期  

责任编辑张   新
本期编辑:王凤侠



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