基层动态丨2020 物料保供我们在路上

新的一年，新的起点。储运中心物料管理作业区夯实作风建设，落实管理制度，凝聚众人力量，坚决做好物料保供“开门红”。

2019年末，物料管理作业区对班组管理人员进行了更迭，新上任的班组长为班组注入活力，富有责任心的“新官”以求真务实的工作态度引领班组人员一路向前。同时，作业区领导重视全体员工的思想教育，2020年作业区制定了更加科学、合理的人员素质思想教育提升培训计划，重视员工廉洁奉公思想教育培训、岗位职责意识培训、物质意识需求的民主生活会建设。员工爱岗敬业、廉洁奉公、文明素质等意识的提升，是物料保供强有力的保证。

物料管理作业区结合料场库存量及各区域情况，制定增储方案，确保2020年物料保供工作顺利进行。积极与市场营销部对接，确保物料合理发运，杜绝原燃料不均衡进厂；安排专人盯控汽运卸车节奏，现场发现问题及时沟通解决，有效加快卸车进度，作业区及时总结、解决卸车存在问题，为原燃料卸车提供保障；提前协调炼铁仓口，做好物料直供工作，减少二次倒运。鉴于原燃料品种多且难以区分，该单位及时制定物料标识牌，为物料入库转运提供了便利条件；结合次日进购计划，合理安排用车计划，为后续物料回货争取最大堆放空间，实现了储存空间最大化的循环思路，为2020年物料保供工作保驾护航。

面对物料供应问题，该单位提早准备、科学组织协调，全力克服当前生产节奏快、原燃料品种多等各种因素影响，合理制定物料储存方案。党员干部深入一线，对重点部位的安全防护措施落实和应急预案准备情况等进行检查。各班组按照相关要求，严格落实安全规程，对各项安全工作进行反复核实、检查。同时，面对工作中出现的问题，鼓励员工积极参与，集全员之力，解决岗位上存在的疑难问题。

2020年，储运中心将以“稳质量、保安全”为主线，以求真务实、团结奋进的精神，立足岗位，苦干实干，砥砺奋进，力争元月份物料保供“开门红”。（储运中心  樊凯 吉俊泽）