班组建设丨“三小一练”在班组建设中生根发芽

近期，轧钢厂生产准备作业区机加班为夯实班组建设，充分发挥班组员工积极性和团队凝聚力，在班组开展讲“小故事”、创“小成果”、编“小案例”、练“三绝”的“三小一练”职工文化建设活动，鼓励全员向标兵看齐，练好自身本领，守护自身安全，为公司降本增效工作提供内在动力。

该班组利用每天班前会时间，通过讲述班组优秀员工郭磊鑫、感动龙钢人物邓子超等身边先进工作事例和感人故事，以典型事件引发员工心灵上的震撼和思想上的共鸣，从而激发员工的工作潜力，不断提升自身动力，为企业发展再添活力。

在公司大力提倡的“降本增效”活动中，该班组结合自身机械加工优势，积极开展“小发明”“小创造”活动，让每位员工成为创新创效的主体，让员工价值得到体现。据悉，今年以来，该班组实行的“铣床油路改造”“废旧刀片修磨再利用”“数控车床程序优化提高加工效率”等多项小改造、小发明，都取得了良好的效果，同时节约成本10万余元。

班组员工结合自身的工作性质，每月编写一篇安全事故“小案例”，并让员工每天在班前会轮流分享，通过分享各类安全事故小案例，教育员工时刻守住安全红线，将安全隐患消灭在萌芽状态，促使班组安全文化与安全质量相融合。

该班组以提升员工技能水平为出发点，利用每天交接班时间对当班工作过程中遇到的技术难题及解决方式进行分享，针对员工技能参差不齐的情况，班组每月邀请技术骨干及技师人员作为讲师开展OPL技能大讲堂，同时每季度开展一次技术比武，不断提高员工的理论水平和技能等级，激发全员练就精学细做、能干干好的独门绝技。

目前“三小一练”活动在该班组稳步推进，通过此项活动，基层班组面貌焕然一新，各项工作也稳步推进。（轧钢厂  高晓玲）