11月5日，公司副总经理、总工程师石自新深入储运中心指导铁路运输工作。
会上，储运中心就近期铁路发运方面存在的问题及铁路局对装卸车的要求进行了说明。
石自新对储运中心各项工作提出六点要求，一是关于安全工作，安全是职工最大的福利，每个人都是家庭的顶梁柱，因而每位员工都要有自主安全的意识；二是企业效益与职工福利休戚相关，只有每个人让岗位创造价值，企业才能盈利，职工的福利才能得到保障；三是关于外协管理，各管理单位要按照“一家人共事、一体化管理”的理念，营造清爽的外协关系。各外协单位也要匹配公司的发展速度，服从作业区、班组的管理；四是智能化、自动化是企业发展的未来，要利用建设一次性综合料场的机会考虑铁路专用线的自动化设备；五是关于干部作风转变，一把手要有担当，副职要把工作落实到位，不一样的人干工作的结果是不一样的，一定要把选人用人机制落实好；六是关于“群星璀璨 照耀钢城”先进典型培树工程，储运中心要培养出自己各个岗位上的“明星”，让学习榜样、崇尚先进的精神在储运蔚然成风。（储运中心 张坤妮）
2019年第308期 总第1568期