基层动态丨收官在即 精益管理来助力

10月份，公司铁前系统坚持站位前列，主动作为，持续实施精细管理，以强化基础管理、推行标准化作业、确保高炉长周期稳定顺行为重点，提高管控效率，助推各项生产经营目标任务圆满完成。

炼铁厂牢固树立“影响就是事故”管理理念，从消除细微生产影响入手，加强设备三级点检、深入推行设备TPM精益管理、强化岗位标准化操作，充分发挥调度系统作用，及时消除生产影响，综合各类信息提前预知预判，合理组织抢、检修作业。严格执行《生产事故管理制度》，扎实落实事故问责制，强化生产组织纪律约束，确保铁前系统稳定、顺行。

该单位注重标准化操作，按照“一炉一策”，分别制定工艺操作参数控制标准。各高炉工长严格执行风量、喷煤量、硅、风温等管控标准，有效控制炉温上下限，为稳定炉况、提高铁水质量、减少铁水罐结盖、稳产节焦创造条件。对炉内操作、炉外出铁、原料质量检查、各工种的工艺管理“无微不至”，强化环节管控，实现工艺操作标准化、科学化管理。同时树立高炉高产与护炉并重、长期护炉的思想，落实护炉措施，细化操作调剂，保障炉况稳定顺行和指标提升。

严格贯彻区域责任和设备联保原则，实行设备分级管控，每台设备明确专人负责，实行责任追究。在此基础上，积极推行设备预知管理，提高岗位人员责任意识，精心呵护设备，加强设备日常点检，熟知设备运行状况，发现设备隐患及时有效排除，对出现的问题深查细查、重复性事故进行重罚，对及时发现隐患、排除故障的人员给予重奖。一系列举措的有效实施，高炉生产稳定顺行，各项指标稳中有升，为生产经营圆满收官奠定坚实基础。（炼铁厂  薛晓妮）