钢城要闻丨公司党委副书记、总经理刘安民在公司党政工作会上要求：生产经营工作要充分展示作风建设和“群星”工程的新成果

12月9日，公司召开周党政工作会，公司领导班子在厂成员及各单位党政负责人参加会议。会议重点分析了上周的生产经营、安全环保、技术指标、环境提升、不文明行为整治等重点工作，传达了陕钢集团年终优胜杯评比会会议精神，安排部署近期重点工作。

会上，公司党委副书记、总经理刘安民对几项具体工作提出要求：一是陕钢集团优胜杯评比要高度重视，做好跟踪和沟通；二是黄河流域的治理方案要与各单位的责任主体紧密结合，积极主动，高水平、高质量做好龙钢黄河沿线的生态修复，坚决不能乱排乱放污水和垃圾；三是结合省政府冬季错峰生产的时间，合理安排确定好检修时间，解决好成本和经营的问题；四是工作过程中的问题要说清楚，后勤要把工作做细，本部小区未退房住户列出表单，弄清原因，要有好的工作方法，不能走极端，各单位要教育职工提升素质，不能形成新的矛盾；五是春季绿化工作要提前做好筹划安排。

刘安民指出，一是全国安全专业检查要做好准备，一定要合规合法，内部做好自查整改；二是年末岁初，要加强各级领导的履职，认真抓好班组基础管理，夯实安全管理，确保在关键节点不出问题，确保安全工作能够长治久安；三是年底系统检修的安全措施要再细化、再交底；四是各部门主管领导都在抓外协单位和相关方的管理，重点要提升相关方的管理能力、管理水平和管理责任，各单位要尽到监管责任。

刘安民要求，一是要认真落实秋冬季错峰生产和重污染天气的应急措施，必须完成指标，彰显国企担当；二是超低排放和观感提升项目大部分进入收尾阶段，各项目部和主体责任单位要认真抓好收官工作，做好项目的碰口、单体试车和联动试车，保证热负荷试车一次成功，并确保连续达标运行，同时要做好新投项目设备维修、操作的培训，确保设备运行过程中的点检维护以及操作过程中员工操作不出问题，做好设备的调整、紧固、润滑、冷却和防护工作，与主体设备统一控制和操作，确保新项目运行稳定、安全长期顺行；三是做好项目验收、竣工决算和及时入账，验收中的问题单列，弄清整改量，不能影响正常验收；维修项目抓紧清理；竣工结决算超出概预算的，及时挂账，不能影响公司的形象；责任部门要担当负责，说清原因，主动担责；财务部门要和集团沟通，做好年底资金的筹措，确保资金按时支付；四是发电项目的投运、一次综合料场开工和产能置换项目前期准备工作要积极推进。

刘安民指出，近期公司抓住了市场淡季不淡的机会，保持了稳产高产的势头，降本增效200元目标积极推进。通过对标晋南，找到了差距，明确了方向，确保追赶超越工作稳步推进。并要求，一是3#高炉的问题要高度重视，加强设备的日常点检和诊断；二是高炉的操作参数要做到预知预判和预调微调，注重稳定炉温、校准碱度、抓好出铁、抓好当班的操作，同时积极探索物料制度、送风制度的优化，稳步推进对标晋南的措施，确保高炉取得新突破；对焦炭质量的要求要更加严格和苛刻，供应部门一定要确保焦炭质量，优化供应商；认真抓好自产烧结矿、球团的质量，弄清返矿问题；三是炼钢要在冶炼技术上再求新突破，在生产节奏上提出新要求，围绕工艺停机，提高老区生产水平，在合金优化、钢铁料消耗和金属溶剂上下功夫，力求新突破；四是要做好坯材平衡和品种规格效益的保障；五是能源优化要在消耗和回收利用上下功夫，对标国内先进企业，使能源消耗有所突破；六是要积极探索更加精密、更具竞争力的低成本高效运营模式，为明年开好头、起好步、做好铺垫、做好积累；七是要对市场进行跟踪分析和研判，精准把握市场走势，抢抓每一次机遇，应对每一个风险，要快人一步、先人一手，把该抓的效益抓到手，把该防范的风险防范化解掉。

刘安民表示，一年来，公司积极践行“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，创造性地深入推进“抓作风 做表率 保落实”的工作实践，形成了一系列优秀理念和工作方法，贯穿到每个细节，每个工作过程，要事难事亲力亲为，扭住不放一抓到底，不达目的决不罢休，绝不收兵，让不等不靠、担当作为、风清气正、向善向上的氛围不断提升和巩固；担当作为重在态度，要在落实，以结果论英雄，业绩论能力，形成鲜明的用人育人导向，大胆培育和培养年青人，为企业基业长青做好作风和人才的储备。同时，刘安民指出，通过作风建设，领导干部时时、事事、处处走在前、做表率，新风正气引领职工崇尚先进、学习先进、争当先进，全员素质不断提升。“群星璀璨 照耀钢城”先进典型培树工程正当其时，与作风建设相辅相成、相互促进、相得益彰，干部带好头，职工有劲头，培树先进、示范引领，以点带面、以面带全，形成群星空中灿烂之势，照耀钢城处处充满正能量，时时传播好声音。并强调，作风建设和全员素质提升永无止境，必须坚持抓常抓长，不断深入推进，坚持问题导向、目标导向、结果导向，用作风建设和培树工程的成果，促进生产经营工作取得新成就，在生产经营中充分展示作风建设和培树工程的新成果。

最后，刘安民要求，在2019年收官、2020年起步之际，要广泛凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量，强弱项补短板，谋篇布局，增强各项工作策划的前瞻性、实效性和实用性，为2020年开好头、起好步做好各项准备，团结带领全体干部职工继续奋斗，在2020年取得更好的业绩、创造更大的辉煌。