走进轧钢厂高线作业区，笔者发现这里一片热火朝天，工人们在各自的岗位上有序忙碌着，就连走路都脚下带风。离年底不到五十天，各项指标任务均处于完成的关键阶段，那么如何确保目标任务实现呢？让我们听听一线员工怎么说。
轧钢主任赵斌：为了确保年度目标任务顺利完成，作业区领导班子制定产量攻关措施、细化优化生产工序，加强工艺过程控制；制定现场提升方案，动员全员参与改善；建立“一降三提两保”工作机制及考核细则，将“抓生产、保安全、降成本、提效益”作为冲刺全年目标的重心，发动全员夯实责任、提高效率，心往一处想，劲往一处使，营造争优创先的干事氛围；通过倒排任务、重点事项上墙督办等措施细化分解目标任务、加强重点难点问题监管，全力冲刺四季度，夺取全年工作满堂红。
轧钢工长高毅：为确保各项任务顺利完成，我们从人员作风和工作效率抓起，严格执行做好上下班打卡、列队，班前会宣誓，日清日结工作制、重点事项进度汇报制、区域责任承包制等，打造一支遵规守纪、雷厉风行、事事有回音、遇事有担当的高素质人才队伍。
机修班长胡三凯：面对各项指标任务，我们主动加压，通过合理调配人员，三方TPM点检，实现设备隐患的预防管控；通过应急响应及重点项目督办制，实现对突发问题的快速处理及难点问题的有效解决，减少误机时间提升作业率，为全线生产做好服务。
安全员秦超：安全管理永远在路上，高线作业区以“重安全、提现场、创效益”为目标，持续深入推进安全网格化管理。从思想入手，做好安全教育的持续性警示、学习，做好“安全第一、预防为主”思想的宣贯；建立并不断演练应急预案，确保突发状况的可控；同时我们积极响应分厂“大干三十天、轧钢换新颜”的号召，不断提升现场亮化整治，合理规划整治方案，按时间节点对现场备件区域重新规划、对部分地面、墙面进行亮化，对区域死角进行集中治理，克服重重困难，向创建优质、高效、低耗、安全、文明的生产环境不断迈进。
在轧钢，冲刺全年红的冲锋号角已经吹响，高线人正以激昂的斗志奋战当前，凝心聚力、笃志进取，为实现全年各项目标任务而不懈奋斗！（轧钢厂 牛君凤 薛全勇）
2019年第316期 总第1576期