【学谈添谋】坚定目标定向 理清行动路线

坚定目标定向  理清行动路线

陕钢集团党委副书记、工会主席  陈敏锋

       职代会精神是一年工作的“指挥棒”。新的一年已经开启，为引导广大干部职工深入理解、准确把握、有效落实陕煤集团、陕钢集团两级集团职代会暨2020年工作会议精神，确保集团上下一心，同频共振，共用一个大脑，踏准一个节奏，唱响完美和音，汇聚发展合力。最近，集团公司党委印发了关于认真贯彻落实2020年陕煤集团“两会”及陕钢集团“三会”精神暨开展“学讲话、谈体会、添措施、谋发展”活动的通知，一是要求在全集团公司范围内，以班组为单位，自下而上分三个阶段，原原本本学习陕煤集团党委书记董事长杨照乾讲话及陕钢党委书记董事长杨海峰讲话，保证会议精神不衰减；二是要求发挥“关键少数”的“头雁”效应，以“50+300”组成宣讲团，深入一线班组进行学习宣讲，让讲话人人皆知，人人理解领会；三是要求在全集团公司范围内开展“学讲话、谈体会、添措施、谋发展”活动，进一步提高认识，凝聚共识，把全体干部职工的思想、行动统一到贯彻落实两级职代会精神上来。

　　职代会精神是一年工作的“方向标”。时光的脚步匆匆带走2019，崭新的2020已经到来。新年新气象，新年新目标。陕钢集团二届四次职代会暨2020年工作会议，确定了陕钢集团2020年总体工作思路和生产经营目标，为新一年各项工作的开展指明了方向。

　　职代会精神是一年工作的“新动力”。职代会既是一年工作的动员会，也是誓师会；既是部署会，也是落实会。一分部署，九分落实。要提高执行力，首先要理清行动路线，把稳行动“方向盘”。各级领导干部要深入学习领会陕煤集团和陕钢集团两级职代会精神，按照2020年总体思路和生产经营目标，在推进落实本单位各项工作上与集团公司的总体步调要高度保持一致，这是确保集团公司总体目标实现的重要前提。其次，要细化目标举措，设好行动“定盘星”。高质量完成好一项任务，高水平落实好一项部署，明确清晰的落实方案，切实可行的具体举措，这是确保集团公司总体目标实现的是重要保证。因此，各单位要对照集团公司总体目标，结合本单位实际，进一步细化工作方案和目标措施，进一步强化责任落实和考核执行，进一步深化鼓励激励和求实创效，确保集团公司的各项目标任务落到实处。第三，要提高执行力，练就干事“真本事”。打铁必须自身硬，只有过硬的业务素质，才能提升执行的实效性；只有过硬的工作能力，才能最大程度地确保执行的有效性。所以，广大干部职工要把学习作为一种习惯，坚持在学、思、践、悟中练就真本事，坚持在追、赶、超、越中创造新业绩。

　　职代会精神是一年工作的“加油站”。凡是过去,皆为序章。刚刚过去的一年，陕钢集团降本增效工作成效显著，工序成本大幅降低，炉料结构持续优化，铁钢产量逐年提升。新年新气象，新年新作为。坚持在方法上求创新，坚持在方式求突破，打破思维定式，冲破思想藩篱，用新举措应对新情况，用新办法解决新问题，确保工作快速推进、快速落地、快速见效。

　　站在岁月枝头，眺望新年航向。挑战与机遇并存，困难与希望同在。高质量发展的道路依旧曲折，内涵式发展的路途仍然漫长，在这条征程上，希望所有陕钢人都能放眼全局，立足岗位，坚定目标定向，理清行动路线，与企业一道，与职工一心，目标一致，步调一致，画好发展同心圆，谱写奋斗新篇章。