现场提升丨“内外兼修”树形象 精益求精促提升

下半年来，炼钢厂深入践行绿色龙钢理念，主动出击，以对标改善、综合治理、精益管理、全民共治为抓手，力推现场环境提升显成效。

阳光心态，对标对表，主抓内部改善见成效。

该单位先后多次进行内外部对标，由主管厂长带队，先后到储运中心、炼铁厂、精品板带进行交流，学习先进理念、环境提升管理方式和方法的整体运用。同时利用好月度内部示范点、示范空间改善提案契机，按照内部对标要求由作业区负责月度环境提升对标管理工作，对区域现场环境进行创新改善和效果提升。下半年以来，先后开展外出对标6次、内部对标42次，收集优秀示范点案例76例，示范空间改善提案27项。

进取精神，向上向善，狠抓综合治理见成效。

该单位持续深入推进综合治理工作，陆续组织管理干部对重要检修区、难点治理区、散装料跨、塔楼及环境除尘达标区域，进行综合治理和效果提升。下半年，完成检修重要施工核心区死角治理13处、清理废料32吨；同时完成对新老区两个除尘风机房提升改造项目，实现设备本质安全与靓化同等提升。

奋斗姿态，实事求是，精益推进见成效。

该单位结合公司TPM精益设备管理再发力、再促进，扎实推进主迎检路线备件区定置管理和靓化推进项目的华丽转身。针对新区备件管理空间局限及治理难度大的问题，先后对新区天车、连铸、电仪等4个在线备件区进行立体空间的改造升级，使空间综合利用效率达到最大；对新区翻包、修包区进行颠覆性改造，初步打造目视化管理、效果性提升和美化靓化双提升的炼钢“航母版”示范样板工程，增进精益钢铁主业的可视化效果。

全员发力，全民共治，创新亮点见成效。

该单位持续开展环境提升“2+1”模式的推广和应用，全员发力、全民共治，亮点纷呈见成效。采取全力创建月度各区域样板示范区；采用光影集合模式远程投影可视化，促进主迎检路线环境提升；通过“四项技术”应用增进环境治理的可持续性和工作环境的舒适性；通过展板文化、跨道文化、钢柱文化，增进岗位工过程安全操作的可视性；通过文化熏陶、作风建设、文明创建等，提升干部员工素养。（炼钢厂  闫侃平）