郗九生在公司党政工作会上强调： 困难面前显担当 全体干部职工要只争朝夕 奋力夺取疫情防控与生产经营双胜利

2月17日，公司召开周党政工作会。针对上周重点工作进行总结分析，安排部署了近期重点工作。公司在厂各领导，各单位党政一把手参会。

公司生产经营、安全环保、设备等专业分管领导结合近期工作在会上提出具体要求。

公司党委书记、董事长郗九生在会上讲话。他指出，近期从报表数据来看，总体生产指标、生产成本控制较好，值得肯定。会上各分管领导安排的事情要不打折扣落实好，要牢牢把握生产经营主动权，及时对接高速公路通行信息，用好政策的“窗口期”，减少疫情给生产带来的影响。

针对疫情防控工作，郗九生强调，疫情防控已经到了最吃劲的关键阶段，要巩固好当前取得的防控成果，坚持不懈把各项措施落实到位，要取得疫情防控和生产经营的双胜利。受疫情影响，当前正常的生产经营遇到了一些困难，但是，困难是暂时的，必定会克服。虽然，管控的措施严格，但不能有侥幸的心理，要细致做好职工的教育引导，厂内严格落实好公司防控要求，厂外要按照当地政府、社区要求遵守执行，对于不按照要求落实的要严肃处理。

针对安全环保和现场治理工作，郗九生指出，要扎实落实好各项安全措施，各类险肇事故都要按照“四不放过”原则做好透彻分析，举一反三，从制度层面完善技术、安全、操作规程和相关措施。环保和现场工作目标很明确，就是瞄准钢铁工业分级管控绩效A级达标、AAAA级景区建设，要加快思考、筹划和打算，季节性绿化要抢抓时间，尽快启动。

针对工程和项目建设，郗九生强调，受疫情的影响，工程项目建设受到了很大影响。当前启动的工程都是公司非常重要、也必须急切完成的重要项目，这些项目关系着公司生产、经营结果，也关系到龙钢的发展和未来。项目管理单位、实施单位，项目负责同志要抓紧思考，要本着疫情防控和生产经营双胜利思想统筹推进项目建设工作。各项既定的工程项目要尽快实施，特别是一次料场建设、产能置换、产品转型、智能制造等项目今年要加快启动，一旦疫情结束，要立即进入实质性阶段。

针对指标提升和攻关工作，郗九生要求，公司提出了攻关的“三制”（指派制、认领制、挑战制），各级领导干部要马上行动，要按照“弄清楚、说明白、算准确、干卓越”的要求去抓落实。近期从攻关结果来看，和这个要求还有一定差距。各级干部工作还要再精细，不达目的不罢休，久久为功，展示出各级领导的工作能力和业务水平，担起承担的指标和任务，坚决完成今年各项目标。

针对职工素质提升和干部作风建设，郗九生指出，职工综合素质提升是一项重要工作，各基层党组织书记要做更多工作，都要行动起来，目前出现了“上热下凉”现象，公司要求和各类精神传达学习过程中出现了“肠梗阻”，这是一个突出的问题。一些单位急功近利，只看眼前，没有下功夫去做，甚至敷衍了事。疫情期间，广大职工都表现出了非常高的素质，值得点赞，但仍然有些职工达不到公司要求。职工综合素质，不仅仅指的是知识和技能，还有职业道德、文明素养、社会公德等，要着力培养好职工的素质和素养，这是企业的形象和社会责任。各级干部要始终用“国内一流  行业领先”这个标准去评价，以业绩论英雄，结果论能力。要横下一条心，不讲客观、不讲理由，就是因为有困难，才要各级领导认领，才要各级领导的担当，我们没有后路，也没有退路，只能往前推进，只有抓紧时间，只争朝夕，在担当上做好表率，才能取得双胜利。

公司党委副书记、总经理刘安民在会上就近期重点工作提出具体要求。

关于疫情防控工作，刘安民指出，疫情防控形势依然严峻，各级党组织、各单位要严格落实各级政府和两级集团以及公司防控工作要求，要严防死守，杜绝出现输入性感染事件发生。广大职工要以高度自觉、高度自律、高度诚信、高度负责的态度做好自我防护。虽然当前要求有些苛刻，但是确保零感染目标必须依靠严格的制度和措施来保证，否则就会出现严重的后果。

关于安全环保工作，刘安民强调，一是在疫情防控的关键时期，要更加认识到安全环保工作的重要性，更加提高责任意识，对于六类危险源和非常规作业要抓严抓细，要坚定公司零事故目标的决心和信心；二是要认真对照和学习行业中的一些典型事故案例，汲取事故教训，提高事故预防的能力；三是现阶段要围绕AAAA级景区创建和环保A级达标，切实抓好环保设备运行，保障厂区观感良好，保证区域环境提升。

关于生产经营工作，刘安民指出，一是公司生产经营工作受疫情的影响，遇到了一些困难，但还是要坚定信心、保持定力、精准施策、积极应对，要确保高炉高产高效运行；二是针对炉况出现的波动，生产指挥控制中心、炼铁厂要引起高度重视，认真分析、统一操作思想、尽快解决问题，避免高炉波动带来的影响；三是炼钢厂生产中要尽快找出最优化的用料结构、成本最低的冶炼模式进行改善和提升；同时要认真核算，在保证转炉热平衡的前提下优化结构，把生铁进购总量、价格降下来；四是要牢牢把握生产经营主动权，把责任扛在肩上，坚决遏制轧线亏损；五是市场营销部要高度关注疫情对供应链的影响，做好汽车运输的调整，同时还要降低采购费用，把控好进口矿进购节奏；六是疫情中的检修工作，要做到应对自如，各责任单位要抓好外来人员的管理工作。

关于干部作风建设和先进典型培树工程，刘安民要求，一是各级领导干部要坚决贯彻落实好各级会议精神，树立正确导向，在关键的时期，遇到非常的问题，要有非常的措施，非常的手段；二是必须始终紧盯“国内一流  行业领先”总目标，按照“守正出奇 创新赋能”的总要求，大力发扬“马真”精神和“钉钉子”精神，积极营造勇于担当的干事氛围，要坚持目标导向、问题导向、结果导向，以坚定的信心、必胜的决心，进取的精神、奋斗的姿态、奔跑的速度，闯关夺隘、攻城拔寨，坚决打赢疫情阻击战，坚决实现一季度的开门红；三是各单位要认真传达学习公司各类会议精神，把精力聚集到公司党政决策和各项要求落实上来，要不等不靠，主动作为，上下一心，众志成城，圆满完成全年各项既定的目标任务。

会议还就“三供一业”移交、“五村搬迁”等具体工作推进时限和要求做了强调。（党群工作部 杨玺）