生产经营丨公司全力打好生产经营“组合拳”

近期，公司积极应对外部环境变化，通过强化协同保障、争取政策支持、深挖内部潜力、发挥党建优势等举措，打好生产经营“组合拳”，确保企业生产经营稳定。

强化协同，提升原料保供能力。新冠肺炎疫情发生以来，市场环境发生极大变化，原料和销售价格出现大幅下滑。面对新形势，公司与采购销售等单位协同联动，采取“防风险、降库存、保成本”的思路，避免高价原料带来的风险扩大；同时销售部门以效益为导向，倒逼采购价格降低，减少效益损失，通过生产、供销协同发力，确保经营工作有序开展。

积极对接，最大化争取优惠政策。疫情期间，国家出台了一系列优惠政策，公司积极主动与相关单位沟通，从运输、税务、能源、社会统筹等方面争取政策优惠，最大限度将政策转化为企业效益，助力生产经营工作稳步推进。

两眼向内，深挖自身潜力。在抓好外围保障的同时，公司紧盯内部挖潜增效工作不放松，坚持目标导向、问题导向、结果导向，通过对标管理、“一计一策一事”、表单化管理，促使主要经济指标稳定向好。截止目前，钢铁料消耗较前期降低15kg/t、入炉焦比降低5kg/t，成本管控力度不断提升。

党旗飘扬，夯实管理责任。面对疫情影响，公司深推“党建领航 班子引领 干部走在前列”工作机制，以干部作风转变为抓手，坚持党政同责、上下一心的干事原则，不断强化党组织的政治核心作用，充分发挥党组织的政治引领作用，为公司打赢疫情防控阻击战、打胜生产经营保卫战提供强有力支撑。（计划财务中心  薛常杰）