4月28日上午，公司党委委员、工会主席赵春棠一行深入炼铁厂，重点就职工之家、班组建设情况进行交流座谈。
会上，炼铁厂工会就职工之家建设、班组建制、人员结构、“六型”班组开展特点、目前存在问题五方面进行了汇报，调研组充分肯定了炼铁厂工作，特别是分区分类开展特色班组。同时针对做好四个“如何”，即“如何建立和谐职工劳动关系、如何打通人才队伍建设通道、如何扶贫帮困、如何抓好班组必谈必访工作”，用好“三小一练”、技术攻关、岗位创新、小技小改四个抓手，将班组建设作为一件有利职工的实事来抓，抓出特点、抓出实效。
赵春棠针对班组建设提出六点要求：一是以安全为基，打造各具特色的班组建设标杆；二是抓好班组长建设，班组长的培训一定要有大局思想，珍惜来之不易的机会；三是划分“创客”“大咖”的创新等级，做精人才队伍建设；四是一定要善于总结，善于提炼好的做法；五是做好班组管理四级成本核算，做实日清日结；六是夯实职工小小家建设。（炼铁厂 薛芳）
2019年第117期 总第1377期