第一次认识张武兴是在2012年4月，已有2年工龄的他，脸上总是挂着笑容，戴着一顶安全帽，挎着绣着五角星的绿色工具包，骑着一辆不算太旧的自行车，随着脖子上一晃一晃的煤气报警器，匆匆来，匆匆去。
从仪表工到能源计量工程师，张武兴自参加工作就与计量结缘，也随着计量的发展而成长。刚开始的张武兴和其他刚参加工作的大学生一样，一头雾水，不知道做什么，感觉学校里学的一点都用不上。不一样的是他没有那份优越感，不会就从头开始，擦设备、抄数据、测电流、接线圈……很快，一年半的时间，他就因为表现出色，被调往公司计量主管部门从事能源计量管理，也是从这时他的人生开始起飞。
那时的公司能源计量因历史欠账，计量器具配备率不高，协议计量随处可见。那时，钢铁市场已经开始滑坡，为了控制、降低成本，公司提出了四级成本核算，计量被赋予了更高要求，精准计量、诚信计量应势而出。
能源计量，是公司降本增效的主要阵地，每一个数据都不能差，为了尽快完善公司计量点，提高能源计量器具配备率，取缔协议计量，实现全数据结算，张武兴不是在去现场的路上，就是在现场，不是手里拿着图纸指挥安装设备，就是拿着工具骑在管道上亲自安装。他钻车间、跑工段、上管道、进基坑，逐一调研核对，查漏补缺，不让出现漏网之鱼。他做规划、做调研、算参数、查选型、报计划、监督安装，让每1台设备符合现场计量要求。夏天，高空管道温度高达八九十度，高空平台上就像烤串儿，他在那里一站就是一个多小时；冬天，骑在30多米的管道上量取管径、测管距、调整安装角度，任由凛冽寒风像一把把刀子划在身上。正是在这烈日的暴晒下，寒风的洗涤下，张武兴从一个仪表工一步步成为公司聘任工程师，能源计量维修负责人。
张武兴特别较真，有时较真到锱铢必较，“吹毛求疵”。在公司需要他直接管辖维护的能源计量点有100多个，350余套，点多面广，分布在厂区的每个角落，每天光走路都要走十多公里。为了保证在线设备的准确，张武兴制定了贸易结算类测量设备一天一次，厂际一周一次的设备维护保养制度。每天一上班，张武兴第一件事就是拿出晚上排好的点巡检维护计划，逐一确定责任人。在他的工具包里，永远放着一块抹布，每维护完一个计量点，他都把计量器具擦得干干净净。为了减少沙尘对计量器具的影响，降低计量器具故障率，张武兴自费购买塑料袋，给每台室计量器具都包上了保鲜膜，这一买就是5年。
节能降耗是能源计量的重要着力点，为降低公司吨钢氮耗，张武兴巡查供气管线，逐点确认计量设备，协同各二级分厂人员查看工艺流程，多方查阅资料，经过周密科学运算，他连续蹲守盈德公司3天记录数据，将原盈德2#机组低压氮气差压变送器原设计M膜盒改造为L膜盒，提高了膜盒应变特性，提升了氮气计量系统的精准性。面对炼钢转炉煤气指标回收率无法攻关，他通过仔细观察流量计附着物与气体温度、压力之间的关系，科学制定维护周期，引进蒸汽与氮气吹扫，加强定检，确保了能源回收精准计量。
他凡事都讲究个“精”，时常说“计量计量，计的是效益，量的是人心，要对得起自己的良心，履好职、诊好脉、把好关。”正是有着像张武兴这样的能源计量人不断努力，公司能源计量器具配备率达到了98.52%以上，能源计量数据准确率超过了99.64%，能源计量器具故障率降低到了0.294%以下，为公司节能降耗，实现高质量发展提供了重要数据保障。（能源检计量中心 杨延朋）
2019年第192期 总第1452期