检修纪实丨厉兵秣马“赢”检修 枕戈待旦再前行——炼铁厂400㎡烧结机检修工作纪实

一次检修，一场战役。12月21日，铁前系统大修工作拉开帷幕，400平米烧结机作为冲锋在线的主战场，共涉及检修项目178项、参检人员630人。虽然工程庞大，但是在36个区域负责人的带领下，一切井然有序地进行着。

兵马未到，粮草先行。时间倒推至一个月前，该单位设备科精心编排检修计划、制定检修方案，经过四次集中讨论，三次细节修改，最终于12月18日确定400㎡烧结机年度检修方案，成立以厂长、党委书记为组长的指挥中心以及重点项目检修小组。并多次召开检修部署会，倒排工期、落实安全措施，做到“定人、定设备、定检修项目、定工时”，特别强调重点项目检修过程控制及质量验收工作，确保安全、顺利、按期完成178项检修任务。措施到位后，12月21日早7点，排料顺利结束，安全停车，检修开始。

用业绩说话，用实战赢得尊重。为高质量完成检修任务，该单位主动找寻全国知名参检单位，想方设法对接合作，通过外出考察、电话联系、邮寄参考资料、与设计厂家商讨多措并用，用心洽谈合作单位，最终与中冶长天、唐山一晨、河南宏宇、北京金都等11家知名企业达成共识，确定了检修目标。由于之前未进行过合作，直接交付20多项重大检修任务，大家心里的顾虑与牵挂不言而喻。然而，参检的外协单位严格按照公司“一家人共事，一体化管理”的要求，点名、安全交底、签字确认、佩戴安全带、进行作业，一切井然有序。12月22日，该单位负责人带领专业管理人员对所有检修进度及完成质量进行现场验收，他们工期超前计划、质量过关，现场竖起的大拇指说明了一切。

以永远在路上的韧劲强化各级人员作风建设。检修期间，职能科室按照参检方案，分派负责人进入检修现场，参加早晚的检修工作会，与检修队伍同频共振，负责一切协调、监督、推进工作；班组长以上人员佩戴“负责人”字样的红色袖标，亮明身份担责任，成为检修现场靓丽而精神的一支队伍；操作主控工有序衔接签到、领取任务的区域负责人，表情严肃、心怀敬畏、责任心满满。走进指挥部，办公桌上一沓沓项目进度表、一本本外协单位员工工伤保险单、一张张参检单位会议签到表、检修日总结便是最有力的证据。（炼铁厂  薛芳）