近期，炼钢厂以问题为导向，狠抓各级管理人员过程履职，确保“百日安全”目标顺利实现。
“一个三”发现问题
自开展“百日安全”活动以来，为确保安全管控全天候、全方位、全覆盖、无死角，炼钢厂持续开展夜间安全监察行动。监察小组由当班调度长带队、各作业区管理人员参加，主要对中夜班现场作业照明、生产过程中非常规作业、标准化操作、禁令执行、关键部位运行、上下班人员列队、班中劳动纪律等进行监督检查。同时，为确保检查过程的实效性及均衡性，要求监察小组人员每班至少检查3项问题，以纠正人员作业过程不安全行为为主，杜绝夜间人员麻痹大意、心存侥幸、安全意识淡薄的思想。检查过程本着“检查问题不过夜”的原则，对发现问题及时通知区域值班人员，要求立即整改，夜间整改困难或第一时间不能整改的，必须采取相应的安全管控措施并监护运行，达到安全管理网络化、格式化、全面化。
“三个一”解决问题
“今天钢包新区作业人员在滑板处理过程中不慎滑倒，现场对作业人员行为进行规范。”
“3#机检修过程中，使用电葫芦未检查确认，已在班后会进行自省。”
……
每天下午调度会上，各区域负责人用一句话对当天管辖区域内的隐患、违章或规范的动作进行汇报。这是炼钢厂为了强化各级管理人员安全履职而提出的“三个一”活动，即发现一项隐患、解决一个问题、规范一个动作。各区域负责人每天在完成日常工作以外及时处理现场隐患，确保本质化安全；及时解决制约员工安全生产的问题，达到人文安全；及时纠正现场不规范行为，并进行指导教育，以此督促管理人员深入现场、紧密联系生产实际，切实为员工服务，营造“知责履责”的良好氛围，助推安全管理水平再提升。（炼钢厂 樊焕艳）
2019年第298期 总第1558期