前期,小编带大家共同回顾了陕钢集团2020年“三会”中的要点,想必大家对集团“三会”精神有了初步的了解。从第三期开始,小编将以数字为线索,继续带领大家深入了解集团“三会”精神。
坚持1企1策实现非钢转型
推进矿山科学健康持续发展。大西沟矿业公司要坚决打赢“稳产、降段、绿色矿山建设、贸易提升”四大攻坚战,持续开展菱铁矿选矿技术攻关,加快矿山降段剥离进度,推进绿色矿山建设;积极开拓贸易渠道,保证当地矿贸易量达到200万吨以上。
打造标准化“禹龙”钢筋加工配送基地。坚持以市场为导向,以效益为中心,扩大钢材加工产能规模,丰富产品种类,配套提升仓储、物流服务,打造“一站式”钢材加工配送中心,实现“禹龙”钢材深加工产品在省内区域的全辐射。
加强冶金固废循环利用。坚持产销平衡、效益最大化原则,推进固废处理项目建设,构建完整均衡的固废循环利用产业生态链,提高固废统销附加值。推进矿山尾渣综合利用等项目,形成年产150万吨整型石子和50万吨机制砂处理产能。
提升酒店经营效益。酒店板块要坚持外树形象、内提服务,深入做好市场调查分析,以客户为中心,创新营销策划,增加个性化订制服务,做好会议培训、旅游团队、婚宴、网络订单营销宣传,提高管理水平,彰显服务窗口价值和经济效益价值。
加快产业布局,培育核心竞争力。推进CRB600H冷轧高强钢筋项目,力争6月底建成一条年产10万吨高强冷轧带肋钢筋盘螺生产线,逐步打开冷轧高强钢筋直销市场。并积极谋划旅游产业、新兴产业等,促进产业结构优化,加快转型升级步伐。
抓好西钢公司、华冶公司土地盘活工作。积极对接政府和陕煤集团,准确把握政策导向,寻找问题突破口,制定切实可行的解决方案,力争土地资源盘活工作取得实质性进展。


14个抓手强化集团管控
2020年第19期 总第1378期
————————————
本期编辑:郭尚斌
关注陕西钢铁 每天如期相约

