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生产经营丨勇立潮头 书写“高效冶炼”大文章

生产经营丨勇立潮头 书写“高效冶炼”大文章 陕钢集团龙钢公司
2020-05-14
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导读：2020年以来，炼铁厂聚焦“国内一流、行业领先”总目标，遵循“守正出奇、创新赋能”总要求，兴文化，保落实，破

2020年以来，炼铁厂聚焦“国内一流、行业领先”总目标，遵循“守正出奇、创新赋能”总要求，兴文化，保落实，破瓶颈，强系统，不断推动铁前技术进步，助推企业高质量快速发展。



起 兴文化激发奋斗激情



生命由磨砺而出彩，人生因奋斗而升华。该单位深刻学习、认真领会“干事”文化精髓，坚持目标导向，激发“想”的激情，坚决“想”的态度；坚持问题导向，掌握“会”的方法，增强“会”的能力；坚持结果导向，创造“成”的保障，落实“成”的行动。坚持抓作风、保落实、做表率，党员干部发扬“马真”精神、“钉钉子”精神，要事难事亲力亲为，客观分析制约目标的系统问题；扭住不放一抓到底，破解影响目标结果的制约因素，并始终以饱满的激情、自信的态度、坚定的决心、历史的担当，向着“国内一流、行业领先”总目标坚定前进。



承 保落实发挥支柱作用



该单位深刻领会公司“高效冶炼、经济冶炼、节能增效轧制”三篇大文章在高质量发展中的提领作用，压实责任，落实措施，发挥铁前系统引领功能，为全系统书写精彩篇章发挥支柱支撑；通过认真落实“国内一流、行业领先”铁前关键经济指标和3.61亿元降本增效“三制”各项措施，积极构建严密高效、协同联动、积极管用、追求卓越的生产经营管控体系；聚焦“788”月度生产模式目标，召开生产经营任务部署专题会议，坚持一炉一策，精准分解任务指标，运用炉况分析制、炉机长评价问责制，确保任务指标；以炉温为主，以物理热为核心，抓好“炉温、气流、出铁”三个关键环节，落实炉温管控技术标准方案，加强员工标准化操作管理，严守工艺底线，确保炉况稳定。



转 破瓶颈保障系统稳顺



奋斗需在限制中起舞，没有常胜将军，也没有屡败的战士。铁前团队始终聚焦焦比、利用系数、铁前成本等行业核心指标，挑战和破解影响高炉稳定顺行的各项不利因素，始终锁定写就“高效冶炼”大文章的关键。
坚持实践战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维、底线思维，求新求变求突破，创新创效创奇迹，破解制约条件；坚持开放胸怀，以“走出去 请进来”引入新思想、新理念，推动铁前技术进步；梳理管理架构，明确分工，清晰责任，弥合管理盲区，畅通管理衔接；运用数据管理，发挥烧结用料、焦炭评价、物料库存、生产统计等数据表单对生产全过程的控制、分析、指导作用，坚持对过程数据深入分析，消除不利因素，确保系统常态化高效顺行。



合 强系统凝聚高效合力



坚持“一切为了高炉 一切服务高炉”思想，以系统高效联动支撑“高效冶炼”大文章；以营造“人人懂安全、人人讲安全、人人要安全”的安全生产文化氛围为核心，坚持狠抓安全管理不松懈，通过强化安全标准化、安全双重预防机制建设、外协管理、应急保障等措施，全力构建安全生产长效机制；以设备运行率为考量指标，运用精细化管理手段，坚持开展好设备“六定”工作，消除设备影响，夯实各生产单元管理责任，杜绝外围影响，为高炉稳顺创造最优保障，凝聚“高效冶炼”合力。
5月份以来，铁前系统快速破解炉况波动，焦比、利用系数等指标稳定向好，展示出高质量发展航向下，稳定驾驭生产经营系统的管控力，为公司“大干红五月 再创新辉煌”和实现“双过半”目标奠定了坚实基础。
有志者奋斗无悔。在挑战中锤炼品质，在奋斗中增长本领，铁前团队将以永不服输、永不言败的拼搏精神，为陕钢集团和龙钢公司再创新时代追赶超越新辉煌贡献更大力量。（炼铁厂 吉飞鹏）

陕钢集团龙钢公司

投稿邮箱 | sxlmgt@163.com


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 2020年第133期   总第1755期

  责任编辑：权立伟
  本期编辑：许卫萍
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