【媒体报道】中国冶金报：陕钢召开“十四五”品牌规划研讨会- 大数跨境

陕钢集团龙钢公司

2020-05-23

导读：4月28日，陕钢集团召开品牌规划研讨会。陕钢集团公司党委书记、董事长、总经理杨海峰代表集团公司指出，各级领导

4月28日，陕钢集团召开品牌规划研讨会。陕钢集团公司党委书记、董事长、总经理杨海峰代表集团公司指出，各级领导干部要高度重视品牌战略规划工作。

杨海峰强调，品牌战略在企业“十四五”规划中具有重要性和必要性。一是企业的高质量发展需要品牌价值定位战略。要通过强化服务优势，彰显禹龙品牌的价值，使陕钢走在行业领先位置。企业品牌的定位涉及目标用户的识别、战略性优势的构建、品牌核心价值的挖掘、执行性资产的配置、业务的排布等多维度多层级内涵，需要进行系统性统筹规划。二是业务战略的延伸、转型或结构化调整需要品牌布局战略规划。“十四五”期间，企业需要解决前向布局（产业链往前走）、后向布局（产业链往消费端走）两个方向上的发展问题，如何处理好局部与全局、冲突与协同、当下与未来的关系，决定着企业发展的质量与效率。三是打造一流的品牌声望需要业务导向的集团品牌战略。如何将品牌战略植入到企业发展战略中去，建立与业务发展协同的品牌战略发展观，将是企业能否实现高质量发展的核心议题。

针对陕钢品牌管理的现状，杨海峰指出了8类存在的问题：一是品牌管理没有形成体系；二是品牌战略不清晰；三是品牌定位不明确；四是品牌标准不统一；五是授权使用不规范；六是产品销售不统一；七是品牌的维护和监管不系统；八是品牌涵盖产品品种和产能不清晰。

就下一步如何做好“十四五”品牌战略规划，杨海峰要求，一是提高战略认识，各级领导干部要高度重视品牌战略规划工作，紧紧围绕加速推进集团高质量发展，为实现千万吨钢、千亿元产值钢铁产业集群目标积极开展工作；二是建立管理体系，围绕品牌管理的三大体系（品牌认知体系、品牌支撑体系、品牌维护体系）提升品牌影响力及核心竞争力；三是做好品牌规划，提升品牌核心价值，提高用户对产品的认知度、忠诚度，树立陕钢集团良好的品牌形象，实现品牌传播及集团产品的市场份额提升；四是监管运营质量，对禹龙品牌开展市场价值评估，制订陕钢集团统一的内控标准及售后服务标准，规范品牌授权管理，并将品牌价值纳入会计核算系统，强化品牌维护和监管，切实提高运营质量。（李长庆陈蝶罗改琴）

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2020年第128期总第1487期

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本期编辑：靳光辉

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