6月12日，陕钢集团在总部召开了数字化转型规划咨询项目方案评审会，会议由两化融合办公室和数字化与智能制造学会组织，学会常务副会长杜东兴、王红章，集团各部门负责人、各部门学会会员在现场参加会议，各子公司负责人、数字化与智能制造学会各分会成员使用钉钉视频会议方式参加了会议，会议由学会副会长、学会秘书处秘书长赵林主持。
方案评审旨在选择更适合陕钢的管理咨询商家承担陕钢集团数字化转型规划项目的实施。这次评审会议，集团公司邀请了6名外部资深专家组成外部专家评审组，与内部专家组及学会秘书处领导共同组成了评审团队，按照严格的评审程序、打分规则进行评审打分。
评审会上，三个商家分别对各自方案进行了详细介绍，与会专家从对陕钢数字化转型的思考、战略、运营、技术、方法论、风险、对标标杆、项目周期、项目团队等不同方面进行了提问，商家都一一做了答复。评审组给三家进行了打分，并提出意见和建议。
评审结果出来后，陕钢集团将加快实施数字化转型规划项目的实施工作。
据悉，四月份集团公司两化融合工作领导小组委托数字化与智能制造学会编写了陕钢集团数字化转型规划项目要求方案，学会与管理咨询商家沟通交流，并为五个商家提供了需求方案，其中三个商家有意向做陕钢集团数字化转型规划，按需求方案提交了选型方案。
数字经济是当今经济发展的主流形态，是大趋势，陕钢集团为顺应时代潮流，主动应对不确定的复杂多变经济环境，将数字化转型列入十四五发展战略，并在2020年行政工作报告中做了重要安排。
今年以来，陕钢集团已经开始了数字化转型的宣传培训、交流学习工作，建立了数字化转型钉钉视频会议大学堂，通过网站、微信等媒体宣传数字化知识、新闻，成立了数字化与智能制造学会。经过几个月的学习、研讨，集团公司形成了共识，做数字化转型必须首先做好陕钢集团数字化转型的顶层设计，设计好总蓝图、规划好总路径。陕钢集团数字化转型规划就是数字化转型的最高纲领，也是集团公司十四五战略规划的重要组成部分。（王忠理 魏语祥）
2020年第147期 总第1506期
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本期编辑：靳光辉
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