钢城动态丨公司组织召开2019-2020年度干部作风建设考核会

首场干部作风建设考核会采取双向考核模式，分四个层级进行评分：一是由机关部门“一把手”对基层单位处级和专业技术人员进行评分，突出考核基层作风和执行力；二是由基层单位党政“一把手”对机关部门处级和专业技术人员进行评分，突出考核机关的服务意识和作风；三是由专业主管部门对所分管的专业处级干部进行评分；四是各单位党政“一把手”对本单位副职及专业技术人员进行评分。旨在通过分层分级考核，多维度全方位评价干部作风，真正评出政绩，看到实绩。

为了确保本次干部考核工作公平、公正，考核组在会前还专题召开了公司2019-2020年度处级及专业技术人员年度考核安排部署暨考核组专题培训会。会议对年度干部考核工作进行了详细安排部署，明确各考核组成员职责分工，重点是对考评工作人员进行了标准化培训，培训围绕保密制度、分值核算、计算标准等方面进行。在培训中对全体考核组人员明确五项要求：一是考核小组成员必须在思想上高度重视。干部考核是公司党委精心打造的品牌，是公司持续抓“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，突出“关键少数”发挥“头雁效应”的主要载体，是检验作风建设，“干事”文化成效的重要途径；二是考核工作必须严肃认真。考核组要提前与被考核单位做好沟通，做好考核组织，营造好氛围，做到职工家喻户晓；三是统计汇总必须零错误。本次考核环节较多，流程复杂，工作人员要把握细节，做好谈话记录及测评结果整理，统计核算必须精准无错误；四是考核工作必须公平、公正、透明。考核组人员在考核过程中，必须把考核的填写要求、标准必须给职工讲清楚，重要性说到位，全程使用通稿标准，确保各组考核步调一致，标准统一；五是考核组必须做好保密工作。要求所有考核组成员要遵守纪律，认真按要求做好本职工作，纪委要充分发挥监督作用，考核资料当场密封，专人保管。（党群工作部  王凤侠）