要闻播报丨陕钢集团召开环保超低排放工作推进会

6月5日，陕钢集团在龙钢公司召开环保超低排放工作推进会，集团党委委员、常务副总经理许晓增，副总经理韦武强，总工程师郗九生，集团安全环保部、战略投资部、供销部、财务资产部等部门负责人，以及各子公司党政主要负责人、分管环保投资项目物流的相关负责人参加会议。会议由安全环保部总经理李都宏主持。

许晓增在讲话中指出，一是要与时俱进，不断提高认识水平。重点关注习近平总书记来陕考察时提出“推动生态环境质量持续好转”的重要指示，以及生态保护上的“四个不能”(原则不能改、方向不能变、力度不能减、标准不能降)、“三个治污“（精准治污、科学治污、依法治污）和“五个精准”（问题精准、时间精准、区位精准、对象精准、措施精准），同时要充分认识超低排放工作的艰巨性，加强对重点岗位、关键岗位的人员配置及专业化培训和常态化机制保障，确保实现全工序超低排放改造后各个系统达到稳定高效运转。二是要做到概念清、任务明，覆盖全工序。各级领导干部要明确无组织排放治理和建设集中管控系统的难点，及清洁运输的要求，在对照环保排放绩效分级技术指南梳理治理任务时一定要严格落实“三个治污”“四个不能”“五个精准”的要求，做到全工序、全覆盖。三是要协同联动，努力打造超低排放品牌。各单位要做到项目管理、环保把关、第三方专业机构技术支撑、环保产业公司等多方协同联动，开拓创新，找到适合企业实情的超低排放BAT技术（最佳可行性技术），特别是在无组织排放治理、清洁运输比例提升方面找到最佳可行技术，打造陕钢超低排放品牌。四是要统筹安排，按期完成目标任务。按照“一企一策”要求，对全集团超低排放改造及评估监测工作统筹考虑、分步实施、有序推进，集团各职能部门要切实履职尽责，协同联动，为基层单位做好服务和指导，确保按期完成集团确定的超低排放改造及评估监测基本目标。五是要贯彻固废治理新法，打响固废污染防治和综合利用攻坚战。要加快推进固废综合利用产业化项目建设，尽快实现固废高附加值利用，培育新的效益增长点，同时积极拓宽固废销售渠道，基本实现产销平衡，实现当期固废“零排放”。

就超低排放工作，韦武强强调，一是要推行“三化”管理，即基础管理规范化、工艺管理标准化、超低管控信息化；二是要抓住无组织排放治理这个“牛鼻子”，强调要突出系统治理、要突出精准治理、要突出智能管控；三是要抓好新投运项目达标达效和运行管理工作，要尽快出台工艺、设备、安全三大规程，要尽快开展针对性技能培训，包括岗位操作工、设备维修工、工艺技术人员、在线监测人员以及班组等各级管理人员的培训，要强化在线监测系统维护管理，确保监测数据合规、真实、准确、不失真。

就现阶段环保工作，韦武强指出，一是要对照标准检视达标排放工作，强化“依法治污”的法治意识，对环保设备运行参数、在线监测设备标准符合性、在线监测数据传输的有效性进行全面的整治，确保达标排放经得起各级环保督察检查；二是要完善应对环保督察常态化机制；三是要加强环保成本统计核算及分析；四是要加大力度做好超低排放评估及环保绩效达标工作，要认识到目标任务是引领，认识到超低排放是重点、无组织排放是难点、清洁运输是突破点，认识到标准对标是基本要求，尽快开展实质性的评估监测工作。

会上，汉钢公司、龙钢公司就各自超低排放工作推进情况做了汇报，集团公司就超低排放改造及评估监测工作进行了安排，同时第三方专业机构冶金工业规划院、陕西环保监测技术咨询服务中心、中冶京诚北京京诚嘉宇环境科技有限公司分别就《超低排放评估监测无组织排放治理案例》《超低排放有组织排放评估监测方案》《陕钢集团超低排放及绩效分级工作建议》等工作进行了交流和案例分享。（田芝茹）

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